在乳品企业寒假社会实践后的述职报告范文在最新制定的内蒙古自治区工业开展方案中，以绿色食品、沙棘加工、乳品、羊绒等为重点的特色经济被列为地区经济开展的重点
那么，现在开展的状况如何
带着这个问题，同内蒙古自治区财政厅的同志对少数知名企业如内蒙古伊利集团，蒙牛集团、草原兴发集团进行了深化的调研，总结了一些成功的经验，大体归纳为三局部进行论述，与大家共同探讨，以期找到开展地区经济的有效之路
一、广告策略-企业开展的杀手锏然而广告不是一成不变的，应该根据需要进行巧妙的变化，这才是广告的艺术
这方面，蒙牛集团给了我们极大的启示
1991 年 1 月，内蒙古蒙牛乳业成立，她开始了勤劳坚韧的创业历程
创立之初，蒙牛乳业股份处于两无状态：一无厂房及生产设备，二无销售市常但蒙牛乳业以强大的宣传攻势，营造了先声夺人的蒙牛品牌，迅速占领市场，树立起了”创内蒙古乳业第二品牌”的旗帜
其次，广告离不开市场调查，也许有的企业家会认为市场调查是广告公司的事情，不需要企业去操心，其实不然
因为广告代理商很少进行科学的市场调研，他们接受企业的委托，只是照章行事，至于广告的作用和影响，早已超出他们的关怀范围
对企业而言，要有市场调查的意识和业务分工，对广告的创意、消费习惯的讨论、产品的定位、经销商的选择和广告效果的评定等都要通过市场调查来进行决策
具体而言，以下几点可作为企业市场调查的参考：1．方案研制一种新的产品之前，需要了解消费者现在和未来的需求、消费习惯2．产品准备做广告时，要了解目标消费群对媒体的偏好，收听和阅读习惯
3．现有产品方案进入市场时，应了解消费者对产品的包装、价格、卖点及产品摆放的注意点等问题
4．现有产品进入市场一段时间后，及时了解消费者对产品的价格、功能、效劳的评价，以调整销售策略
需要指出的是，我们的企业必须克服”酒好不怕巷子深”和质量等于市场的狭隘的思维方式，勇敢地走出去，充分利用
