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地税局副局长述职述廉报告

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述职述廉报告述职述廉人:xxx~-12-17现把 XX 年度本人履行职责及廉洁自律的情况简略予以汇报,敬请领导与同志们给予认真审查与评判,并恳请大家提出宝贵意见和建议,以便个人在今后的工作生活中更好的成长,工作更好的改进,问题和错误进一步少出。光阴任苒,时间如梭,今年真的感觉比往年好快。宁静下来回首审视走过的历程,工作一个接着一个,重点一项连着一项,时间紧而又紧,真是历历在目,一年的征途中,虽然洒满汗水,然却也一步一个脚印,我随着 xxxx 地税人这个群体,也收获了许多,成长了些许。XX 年根据县局党组讨论的意见,我负责协助党组书记、局长 xxxx 同志抓好全面工作,具体分工负责人事教育、行政管理、计划财务等方面的工作,xxxx 同志工作调整后,我被任命为管理者代表,又具体负责 iso 国际质量管理体系的推行工作。这些工作在县局党组的正确领导下,在党组成员的支持下,在各科室、各分局同志们的鼎力配合下,我所负责的几项工作都得以顺利开展,并取得一定成效,有的工作可以说成绩斐然。与此同时,个人的政治修养、理论水平、党性观念、行政领导能力及廉政建设、执政为民等方面也都取得了较为满意的成绩。一、注重加强政治业务学习,努力提高自身的政治理论水平和业务工作能力。二、竭尽全力尽善尽美的抓好本职工作今年是 xxxx 地税三年奋斗目标的第二年,即巩固提高年,所谓巩固就是总结去年取得的成绩,提炼出经验和教训形成新的模式新的法律规范,为今年工作打下扎实的基础,所谓提高并不是机械的沿用过去经验和办法,而是有所引进有所进展和有所创新,为此在我分管的工作范围内做了如下几件工作。1、协助培育计划管理、统筹安排的行政领导工作模式工作的计划性、各方协调性和重要问题的突出性是小到一个单位,大到一个地区工作能做到有条不紊、有张有弛、平稳推动的必备模式,这是行政管理中一个基本法则。但是我们xxxx 局过去工作中,在这方面多少有些或缺,导致整体工作几乎无序。所以自今年四月份以来,我们有计划引入计划管理模式。一月一次的工作列会,总结上月工作,布署下月任务,提出工作要求,明确责任和完成工作时限,会后以表格形式下发到各分局、科室遵照执行。一周一次情况调度会,汇报沟通工作进展情况,分析存在的问题和原因,提出解决办法和措施,从而使我们整体工作逐步趋于计划管理轨道。现在看尽管这种工作方式虽然存在诸多需要改进的地方,但就总体上而言这样有效的做到全局上下协调...

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