培训学校自查报告培训学校自查报告 培训学校自查报告 1 年检助推进展，进展更需法律规范。法律规范乃学校进展之根本。20XX 年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促进展的教育理念，以全面提高教学质量为中心，严格法律规范学校管理，确保学校朝着健康有序的方向前行。现将 20XX 年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报： 一、学校基本情况： 我校是一所民办学校，实习场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是为理想的办学之地。学校基本具备了办公室，多媒体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等 5 个功能室。为满足现代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的进展空间。 二、大力改善办学条件： 一年来在改善办学条件的基础上，以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地 10000 多平方米，教室 2000 多平方米。其次是用于教学设施设备建设，置备了 5台教练车以及各种模型教具 6 套，示教板及教学挂图 7 套，主要教学零部件 4 套，图书资料1500 余册，以及其他教学设备 700 余件;教室内安装了多媒体教学平台，为学校长期进展奠定了坚实的基础。 三、夯实基础强化管理： 一所学校的生存与进展，管理是关键，只有法律规范管理、精细管理，学校才能赢得进展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：我们利用管理杠杆加强队伍建设，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体，学校有学员宿舍 500 多平方米，教学楼四楼还设有活动室，利用群体活动来丰富课余生活。 1、教学管理注重绩效：教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外，教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的讨论活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，法律规范活动，每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参加、讲求实效。以构建学生喜爱的课堂，建设学生喜爱的学科为抓手，优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，规避老师教学的偏差行为。 2、是积极开展校本教研，坚持教学讨论、以人为本的原则，...
