大讨论活动总结范文本文为大家分享大讨论活动总结范文相关范本模板，以供参考。海南项目部自开展“全员 HSE 大讨论”活动以来。及时把公司的文件精神和项目部的具体要求及时传达到各基层小队，并利用井间间隙时间积极召开小队班组会，严格根据公司有关要求并结合福山油田安全形势特点及小队的实际工作情况分阶段、分层次，有计划、有重点地落实 HSE 大讨论工作，从而促进了 HSE 大讨论活动的各项内容的落实。通过有计划围绕16 个主题开展各阶段的 HSE 讨论活动，进一步深化了对“安全第一”这一理念内涵的认识，同时提高了“有感领导、直线责任、属地管理”的安全理念认识，提高了对实际安全工作中出现的问题进行分析和处理的能力，更进一步明确了今后安全生产工作的思路。一、做好安全教育和培训制度，塑造本质安全型员工二、三四季度和今后的安全生产工作中，要把塑造本质型安全员工，作为项目部 HSE 安全工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。首先，要坚持安全教育活动不松懈、不断线，重点针对新员工，通过项目部下发材料，以小队每天交班会安全教育为主体，通过典型案例教育、业务知识宣讲、项目部包队、小队长和地质师包岗、等途径和手段，保证 HSE 安全教育工作落到实处，将“安全第一”的理念艰巨性、长期性、复杂性和反复性灌输到每一名小队员工的思想之中。的各项 HSE 安全工作的顺利实现打好基础。二、强化 HSE 安全生产细节管理，保证各项规章制度落实在本次 HSE 安全大讨论活动中，项目部发现出现的安全实际问题直接原因依旧是小队现场管理或操作不法律规范，现场管理和操作仍然存在随意性，还有个别员工不能根据标准落实相关规章制度。为此，项目部制定了在今后安全工作中，把本次“HSE 大讨论”活动与小队今后安全活动相结合，提出了强化安全生产细节管理、保证各项规章制度落实的工作思路。一是加强安全生产管理力度，把安全管理细化。本次“HSE 大讨论”活动后，项目部将根据生产的实际情况，集中精力把每一个录井生产过程进行安全细化，把录井生产过程的每一步涉及到安全事项进行细致划分（搬迁、录井生产中、录井生产结束后、其它项目任务等），把 HSE 安全精细管理向小队各个岗位延伸，将安全工作作为精细化管理的一项突出的重点工作融入其中。充分加强小队安全意识教育，强化录井安全工作各项标准、规章制度在工作的执行力度，同时使安全观察与沟通、工作前安全分析、作业许可、上锁挂牌、培训矩...
