奥克斯企业文化全案剖析（五）最后说一下效率机制。效率机制是企业竞争力的重要体现。对效率的追求是人类克服自身缺陷，实现文明进化的起因，从原始人制造简单的石器工具，到现代社会汽车、火车、飞机，甚至移动通讯、互联网的问世，这一切伟大发明的根本动力，都起源于人类对效率的强烈把握。市场经济是快鱼吃慢鱼的时代，谁最先对效率理念作出深刻理解和运用，谁就能成为竞争的主角。因此，奥克斯一直坚持用富翁贫民论来激发企业的活力，用管理工具来确保效率的最大化。[“”抢搭 网改快车 的故事]：1999 年，各种信息表明，国家网改工程将全面启动。更确切地说，新中国诞生 50 年来未曾作过系统改造的城市和农村电网，将同步迎来脱胎换骨式的大洗礼。政府将以每年1500 个亿的投资力度，集中利用 3 年时间，对城乡电网进行彻底的升级换代。这意味着，以政府招标采购为主渠道的电能表市场，将呈现一个空前巨大的需求空间。面对这千载难逢的进展机遇，他们在欢欣鼓舞的同时，也清醒的看到，在当时的全国电能表生产企业中，尚没有哪一家企业能达到垄断式地占据市场的规模。也就是说，谁能率先实现生产规模的强势扩张，谁就能抢先一步掌握市场竞争的主动权，并最终切到最大的一“”块 蛋糕 。要在这场核爆炸般的大决战中取胜，当务之急是要实现生产规模的快速膨胀。但是，在当时形势下，一般常规性的建设扩产已经赶不上这次商机。[工业城 5 年工程 2年半建成的故事] ： 面对挑战，奥克斯人再次显示出暴风骤雨般的节奏与气概，打破常“”规，全速出击。牢牢把握一个 快 字--规划设计快、施工建设快、引进设备快、培训人员“”快。一个个 奥克斯速度 的记录，被不断地制造和打破。一片芦苇丛生的农田，转眼间耸“”立起一座座现代化工业大厂房。他们凭着 时间就是金 的强烈意识，制造了现实超越理想的奇迹，比预定计划整整提前了 2“”年半。 三星奥克斯智能工业城 便全面投产，从而使奥克斯空调年产能一举突破 350 万台。正是藉此优势，2024“”年度奥克斯空调以 黑马 姿态，昂首跨入行业前 3 强。并将乘势而上，三年内销量达到 500 万台、五年内销量达到700 万台，最终奠定奥克斯空调在行业的前沿地位。[花钱买时间的故事]：时间就是金钱，金钱也可以买到时间。在奥克斯，不止是干部阶层，一般的技术人员出差都可以坐飞机。这样做，虽然出差成本增大，但他们认为并不吃亏：因为不论是搭乘火车、汽车，还是轮船，在...
