一、采纳移花接木法 所谓的移花接木法就是当对方提出甲件事情的时候，你不需要正面回应他，而是用乙件事进行拒绝，如别人问你借钱，你可以说：我也想帮你，但你知道的我的钱都投入股票里，现在的股票行情你大概也知道吧,现在拿出来也行，但会亏大了!别人也不好意思再问你了! 二、先答应后婉转 有些事情假如是直接拒绝，会损害要求人的自尊，最终弄得不欢而散，而你可以先大方地假装答应，最后最巧妙地转折回来拒绝。 三、自言自语法 当你不好意思拒绝某事的时候，你可以找好时机假装在要求人的面前不经意说出来的你为难。 四、略地攻心法 首先要了解对方的目的，同时要做好试探对方的心理，最后才发出攻取心理，简单的来说是先把对方赞扬一番，然后让对方不自觉地感觉不好意思再要求你这件事情了。 拒绝别人其实是一门学问，如何更好地学会拒绝别人还需多点积累哦。 社交口才技巧 第一个技巧：以恰当的方式和技巧来表达 语商低下的表现，一种是说话颠三倒四或词不达意，但还不至于造成大的危害;另一种表现是总在不恰当的场合说出不恰当的话，这样就会对其个人以及他所做的事造成很坏的影响。 有一位专家型的部门经理，从他的业务能力来看，他可以干更大的事，但当他在评价和安排员工的工作时，却常常让人不知所云。他要么说一些无关紧要的事情，要么喋喋不休，因此失去了晋升机会。 还有一类人是对自己所干的事和所说的话不敢承担责任，因而失去了上司和员工的信任。 一家制造公司的部门经理，当他把事情弄糟以后，老板批判道：这到底怎么回事你把事情全弄糟了。这位中层经理听了老板的批判后非常生气，立即辩解道：一定是手下的员工误解了我的意图和要求，他们应该对这一后果承担主要责任。假如您对这一结果不大满意，也不应追究到我的头上。这一回答显然让他的上司难以容忍。他的老板说道：他承受不了责备，也不能保持冷静。不管是谁的错，他都应该去努力解决问题，但他的回答中丝毫看不出这一点。因此这位经理后来被免除了职务。 显然这些人都是因为自己语商较低，在试图证明自己具有很强的思考、评价和解释能力时，自断前程。他们给自己的上司、下属、合作伙伴和同事都留下了不好的印象。 在谈话中显示自己成功的自信，这并不是什么不好的行为，而且你也必须如此。但良好的言辞智商同自吹自擂有很大区别，关键在于你是否能以恰当的方式和技巧来表现。当你表露自己的成功时，你所希望表达的信息不过是让他人知道你有多棒。但是...
