学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会从开始湖北鄂州市局（公司）局长（经理）夏汉林，代表党组向广阔干部职工提出以人为“”“”本，以 和合 为核心，着力打造 家庭式互不设防 的工作环境，努力实现企业的稳定协调进展。“”一、从夏汉林局长用他的人品来感染和引导员工去做一个大写的 人 ，谈企业文化重在“”“”要 文 而 化 之夏汉林局长是从农村走出来的，曾在鄂城钢铁厂工作。农村中乡里乡亲的热情、真诚、朴素的纯朴乡风，厂矿里人与人之间单纯、朴实、尊重的工作友谊影响了他，尤其是中国几“千年的传统文化影响了他，他始终做到在家里孝敬父母、在社会尊老敬老，在单位 视同” “”级为上级、视下级为同级、视退休老同志为父母 ， 提倡 不敬老不配为官 。为此，他上任后一是尊老，突出老同志的主人翁地位；二是敬老，关怀老同志的生活；三是爱老，着力营造老同志的精神家园，并每年组织退休老同志外出疗养。“”他对自己严格自律，着力打造 家庭式互不设防 的、公平公正的工作环境。他通过建立财务公开、企务公开、政务公开制度。每年分季度把群众普遍关怀的经营、财务费用事项进“”“行公开。在财务公开上，做到了 三到一精 ，即 到人、到时、到点，精确到元、角、”分 。此外，还公开领导动向、人事任免、干部廉洁自律情况和员工关怀的其他事项，特别是他带头公开自己报销费用的情况、自己每天工作的动向，甚至连自己工作中的错误和决策的失误都进行公开，“”……真正做到 企业怎么办，员工说了算他认为思想决定态度，态度决定行为，行为循环往复成为习惯，习惯综合构成性格。好的思想决定好的态度，好的态度决定好的行为，好的习惯决定好的性格，好的性格构成好的人生。反之也一样。同时，他认为企业由众多员工组成，培育众人的良好的思想品德和行“” 为方式，当然需要他作为 一把手 用他的人品来感染，更需要他去建立一个什么样的企业“”文化去引导和教育员工去做一个大写的 人 。为此，他注重提炼所有员工、领导的好思想、价值观以及愿望，把其中切实可行的东西落实在文字上，形成了共同行动纲领。然后，要求所有的员工包括领导在内，均要一丝不苟地执行共同纲领和若干制度，并实施监“”督落实，直至把这些文字的行动纲领和若干制度， 化 为企业的办事程序和所有员工的习“” 惯。这样， 文而化之 的企业文化才是真正文化，对鄂州烟草的进展产生了巨大的作用。二、从夏汉林局长用两种思...
