企业战略的齐定义第一章战略与战略管理考情分析第一章战略与战略管理是对战略管理相关背景知识的介绍，概念性东西比重较大，内容难度不大
从考试题型来看，主要是以选择题为主
根据大纲要求，本章内容分为四个部分：企业战略的基本内容、企业的使命与目标、企业战略的发展途径、战略管理概述
本章基本内容框架如下图所示
主要考点（难点或重点）•企业战略（战略 5P 定义、战略层次、战略要素、战略测试）•战略目标（SMART 原则）•战略管理流程（战略管理与运营管理的区别、战略管理流程）第一节企业战略（CorporateStrategy）本节主要内容简介:•战略的定义企业战略层战略的要战略测僮命的真企业使命与目使命的隠战略目理性方公司战略制订 Y战略管理概" 、 、 " 气— ] 、■应急方战略与噩畀战略管理特战路管理流•战略的 5P 定义•战略的结构层次•战略的关键要素•战略测试一、战略的定义( 熟悉 ) “战略”(strategy)—词来源于军事领域，含义是“将军指挥军队的艺术”，在古代西方和我国都有相关论述
◎【相关链接】公司战略的不同定义•公司战略作为确定组织使命的手段，要明确组织的长期目标，活动程序和资源分配的优先级；•战略的主旨在于限定企业的竞争范围•公司战略是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应；•由目的、目标以及为实现这些目标而采取的主要政策、计划组成的模式，该模式决定了公司处于或应该处于何种行业，以及公司属于或应该属于何种类型
•一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配
•它决定公司业务活动的框架并对协调活动提供指导，以使公司能应付并影响不断变化的环境
战略将公司偏爱的环境和它希望成为的组织类型结合起来
其核心是以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略以此实现和引导企业潜力、实现
