工业园区物业管理制度汇编（管理中心职责1、建立健全各项规章制度并负责组织实施；2、负责对各工业园区的统筹规范、指导、管理和监督；a）负责新建工业园区管理办公室的组建工作；b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施；c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况；d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行；e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作；f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施；g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复
3 参与新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作；4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题；5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转；7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用；9、完成公司交办的其他事务
规章制度为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行
一员工管理规定1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工
2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动
自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗
3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活
4、严格履行请销假制度，有事须提前请假
加班必须履行加班审批制度
5、爱岗敬业，热情服务
善待客户的误解，严禁争吵、打架
6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益
7、未列事项，
