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内部控制缺陷整改方案

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1word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。文档从互联网中收集,已重新修正排版,word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。内部控制缺陷整改方案篇一:内部控制整改措施篇一:内控整改实施方案深圳市 XXX 股份有限公司内部控制建设整改实施工作方案根据深圳证监局《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》深圳市 XXX 实业股份有限公司(以下简称“公司”于 XX 年 4 月制定了并披露了《深圳市xxx 实业股份有限公司内部控制规范实施工作方案》(以下简称“实施方案”),召开了内控建设项目启动大会。在公司董事会与经营班子领导大力支持下,在公司各部门、各企业的积极参与和配合下,公司内控工作小组与咨询顾问现已按照实施方案的要求完成了公司内控调研分析,提出了内控缺陷整改建议。为了更好的落实内控基本规范,高效优质地完成内控缺陷整改工作,将实施方案落到实处,特制定本方案。一、公司内控现状分析XX 年 5 月,通过调研与分析,公司确定本次内部控制基本规范实施范围是公司合并报表范围内所有子公司,其中包括重点实施单位 8 家。业务流程方面,确定对公司治理、业务流程与信息化等三个层次进行重点调研,分析内部控制现状与内控基本规范的差异,找出缺陷并提出整改建议。通过对重点子公司及重要业务流程的访谈与抽样测试,文档从互联网中收集,已重新修正排版,word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。2word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。对照内控基本规范的要求,并经过与各单位、部门研究分析,达成共识,现确认公司层面内控缺陷为 10 个,业务流程存在缺陷 234 个,it 治理层面为 14 个,合计 258 项内控缺陷。所有的缺陷中,一般缺陷占大多数,适用于所有公司的共性缺陷为 118 个。二、整改实施方案针对内部控制缺陷情况以及整改建议,确定按下列计划与要求组织内控缺陷整改工作。1、整改范围公司内部控制缺陷整改实施范围是公司本部及所有子公司,其中,重点子公司需要按已经确认的内控缺陷清单开展逐项分析,并进行整改;非重点子公司需要对照业务流程与关键控制,分析缺陷并整改。2、整改责任人公司所属各企业总经理是本企业内控缺陷整改工作的总负责人,各企业的业务部门具体负责相关内控缺陷的整改工作。公司本部职能部门对职能范围内共性缺陷整改工作,承担统一整改规范与检查验收的责任。3、整改方式(1)对于公司整体包括各单位都存在的共性问题,由公司本...

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