审计服务质量承诺书范文【篇一：审计工程质量控制及效劳承诺】根据招标文件，我公司对某某某市体育局某某市田径场、看台及附属工程审计咨询效劳工程招标活动进行投标，为了在中标后仔细做好工程审计工作，确保按时、按质完成审计任务，针对本工程实际情况并结合我所质量控制制度，现制定审计质量控制承诺如下：一、本次拟派工程经理资质及相关工作经理二、审计质量控制措施本次拟派派工程经理即为该工程主审，对该工程进行全程参加，将全程负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作，以减少执业风险，提高执业质量。具体控制措施如下：〔一〕全面控制措施1、根据人员素养和业务能力，委派办理相应的审计业务。工程组一般由工程经理、注册造价师和造价员等人员合理搭配组成，以适应承接的业务需要，保证各项业务顺利完成。2、根据工程特点制定全面质量控制策略，合理制订和有效实施相应的全面质量控制程序。3、坚持将审核工作委派给具有相应专业能力的人员承办，积极为专业人员提供适当后续教育和专业培训，以提高其专业胜任能力。4、实行三级复核制度保障审核结果和审核能反映委托单位的实际情况。5、技术负责人负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作，以减少执业风险，提高执业质量。7、实行有效措施防止审核人员违规、违纪和舞弊现象发生。执业人员应严守职业道德，严格执行审核工作纪律，谦虚谨慎，秉公办事。不索贿、受贿,不利用职权为个人或单位谋私利。如有违反按本所制度给予警告、罚款、停职、开除；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。8、定期对全面执业质量控制制度执行情况进行监督检查，发现问题及时处理和纠正。〔二〕工程进度控制措施1、高度重视工程准备工作工程准备工作是工程实施的重要组成局部,是对工程目标、资源供给和实施方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是工程得以顺利进行的根本保证。因此，仔细做好实施前的技术准备、物资准备、组织准备、人员准备等工作，是加快工程进度速度，提高工程质量的重要前提。2、根据工程合同工期要求，编制工程进度方案按合同工期完成工程,既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。因此，加强工程进度控制，确保合同工期履约,是工程经理的根本职责和主要工作内容。方案是控制的前提，没有方案，就谈不上控制，控制就是将实际值与方案值进行比较，找出期间的偏差，然后进行反响调整。编制醒目进度方案，就是确定一个控制工期的方案值，并制定出保证方案实现的...
