北京永济创新咨询有限公司 知几观复、永济创新――这就是我们企业不断成功发展之道。 北京永济创新咨询有限公司，携手中国创造研究院，致力于为企业提供专业的培训与咨询服务。 北京永济咨询有限公司成立于 2006 年，前身是成立于 1998 年的北京麦道信息咨询公司。我们公司借鉴国际先进管理理念，洞察中国企业管理现状，致力于协助客户定制并实施适合自身特点的管理解决方案。 我们实施创新、诚信、团队的企业文化，坚定地迈向既定目标：使“永济咨询”成为客户选择管理咨询机构的首选品牌。 永济创新坚信，“培训并不是目的，而是塑造核心竞争力、保持绩效增长的方式之一。因此，企业实际需要的是一套定制化的、以战略为指引的、学以致用的系统化培训方案。” 秉承这一理念，永济创新培训方案解决中心为企业提供内训的全方位解决方案，其中包括：培训战略与职能规划、培训体系规划、年度培训方案设计、基于能力模型的培训课程开发与实施、行业综合性解决方案等。 永济创新咨询有限公司作为中国领先解决方案提供商，从需求调研、资源配置、专业化项目运作与流程化管理四个方面建立了科学、系统的运营体系，从而有效确保了服务的质量与客户价值的创造。永济创新咨询有限公司伴随着中国管理培训业共同成长，并责无旁贷引领了行业的发展。伊利集团冷饮事业部 . 《内部培训师授课技巧提升与渠道激励、关系策略》培训 呼和浩特市 .IOL 培训师吴宏晖先生 .2009 年 11 月 30日「课程研修主题」培训需求的操作思路用讲述吸引启发学员呈现技巧与气氛调动培训需求的操作思路培训需求分析的依据绩效评估分析岗位胜任素质要求培训需求职业发展的需要基于企业战略基于企业战略的培训需求 基于企业战略的需求分析主要是通过对企业的外部环境、内部发展趋势等分析 , 从而将培训计划与企业发展战略相结合 , 确定培训的内容。 企业的培训课程及体系是服从于企业发展战略、人才素质战略的 , 只有根据企业战略规划 , 结合人力素质分析 ,才能量身定做出符合自己企业持续发展要求的高效培训体系与培训课程。 基于企业战略的需求调查步骤阶段一、评估当前的状况 找准与企业战略相关的当前真实的问题阶段二、调查外部环境 找到影响这些问题的外部因素及含义阶段三、调查内部环境 特定外部环境下，企业内部竞争战略是什么1 、确认业务战略 用以实现业务目标的政策及计划2 、记录当前业绩 检查流程上的具体措施，找到潜在缺陷3 、...
