一线主管训练

生产主管能力训练MIKE CHEN2004. 10. 25-26What Shall We Talk?内容安排 制造系统概述 现场改善：内容和方法 现场管理： 5S 及目视管理 现场考核及班组建设 生产主管领导技巧 模拟演练 讨论A Briefing to Manufacturing System制造系统简介制造系统要点什么是精益生产准时化及看板拉动生产管理的任务制造系统要点什么是精益生产准时化及看板拉动生产管理的任务11Key Points for Manufacturing System 制造系统要点Craft手工生产Mass大规模生产Synchronous同步生产Agile敏捷生产组织Lean精益生产组织• Low volume• Customized • 低产量• 个性化• Large batches of similar products• Inflexible machinery• Manufacture of goods by process• 大批量少品种• 工序式生产• 设备大难组合• Focused on total elimination of waste• Ongoing efforts to improve Quality, Productivity, and Responsiveness• Recognition of employee abilities• 消除浪费• 不断改进• 员工参与• Builds on synchronous manufacturing• Emphasize on lead time reduction• Improve asset utilization• Built to customer demand• 在同步生产的基础上，强调缩短生产周期• 提高资源利用率• 需求驱动• Remove constraints to respond to customer demand through the entire supply pipeline (supplier-customer)• Capable plants linked to lean concepts• 改善整个价值链• 节点上连着精益工厂精益思想的要点“ 精益”释义：精益 - 形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪，文体或措词简练反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的What is Lean Manufacturing 什么是精益生产 - 五个原则Lean Manufacturing精益生产Value 价值站在客户的立场上Value Stream 价值流从接单到发货过程的一切活动Flow 流动象开发的河流一样通畅流动Demand Pull 需求拉动BTR- 按需求生产Perfect 完美没有任何事物是完美的不断改进降低成本， 改善质量， 缩短生产周期 What are the goals 目标 ?在正确的时间以正确的方式按正确的路线把正确的物料送到正确的...