《企业经营管理学概论》第二单元企业经营环境分析第二单元 企业经营经营环境分析• 企业作为一个系统，它存在于一定的环境之中，企业每时每刻都要与环境发生物质、能量和信息的交换。经营环境是企业赖以生存和发展的空间，也是企业制定发展战略并进行经营决策的基础。• 企业经营环境（本章是指企业外部环境）是一个包容广泛，变化复杂的复合系统，对环境因素和状况进行分析，目的在于使学生理解环境及其变化不断会给企业带来经营机会，但同时也处处会造成经营风险，因此要求企业经营者要能够扬长避短，发挥优势，抓住机会、规避风险。 第二单元 企业经营经营环境分析【学习任务与要求】•了解企业经营环境及特点•掌握宏观环境的构成因素及内容分析•掌握微观环境的构成因素及内容分析•理解经营机会与风险的含义•了解经营机会与风险的基本分析方法第二单元 企业经营经营环境分析•学习任务 1 ：了解企业经营环境及其特点•（一）企业经营环境的含义•经营环境泛指一切与企业经营有关的外部因素与力量，这些因素与力量影响并制约着经营活动的进行和企业的发展，是企业不可控制的变量。第二单元 企业经营经营环境分析• （二）企业经营环境的特征• 1 、环境差异性。• 即使是两个经营范围相同的企业面对同一环境因素，对环境因素的影响也会有不同的体验和反映。环境的差异性决定了企业经营战略的多样性。• 2 、环境动态性。• 任何一种环境因素的稳定都是相对的，变化则是绝对的。市场供求关系变化的频率在不断加快。所有这些变化既有渐进性，又有突变性，都要求企业以相应的战略去适应这种变化。第二单元 企业经营经营环境分析• 3 、环境可测性。• 各种环境因素之间是互相关联和互相制约的。因而某种环境因素的变化大都是有规律性的。不过，这种规律性有的比较明显，有的比较隐蔽，有的作用周期长，有的作用周期短。变化规律性明显且作用周期长的环境因素，其可测性则较高。第二单元 企业经营经营环境分析• 学习任务 2 ：熟悉企业经营环境经营的构成及内容• 经营活动环境的内容既广泛又复杂。一般来说，组成经营环境的各种因素，按对企业经营活动的直接影响因素，可以概括性的分为两大类：• 一类是宏观环境；• 一类是微观环境。第二单元 企业经营经营环境分析•（一） 宏观环境因素及其分析•1 、人口环境因素•与经营活动关系密切的人口环境因素包括：① 人口数量与增长速度② 人口结构③ 主要包括人...
