《企业文化与团队精神》培训课件VIP专享

企业文化与团队精神1同一个世界，同一个梦想。2引言、世界是平的地球是圆的3世界是平的全球化 3.0 版1.0 版－「国家」2.0 版－「企业」3.0 版－「个人」３重汇流第 1 重汇流－ 10 辆推土机一起推过來第 2 重汇流－新科技遇到新作法第 3 重汇流－遇到新來的 30 亿人口41492 年，哥伦布发現新大陆，证明地球是园的。2004 年，弗里德曼走訪印度，发現世界是平的 。弗里德曼洞見世界正在「扁平化」 。 「扁平」是近年全球化趋势的特征，它允許世界各角落的人們在一个全新的层面上合作或竞争。 本书的主題是「全球化」，弗里德曼以「全球化」 3.0 版的广角視野，推动世界革命的，不再是欧洲和北美的个人及企也，而是全球不同族裔的个人。5网络、软件远洋船舰、铁路火車、电话电报、电脑硬件．光纤电缆．1.0 版－「国家」哥伦布代表他们的国家利益探索世界，1492 年直到 1800年工业時代來临而結束。国家地位？如何走出国门？2.0 版－「企业」从 1800 年起一直延续到 2000 年网络泡沫化。3.0 版－「个人」2000 年至今～全球化 3.0 版6 弗里德曼写道，『小時候我常听爸媽說：「儿子啊！乖乖把饭吃完，因为中国跟印度的小孩还沒饭吃。」 現在我则对孩子說：「孩子啊！乖乖把书读完，因为中国跟印度的小孩正在等着抢你饭碗。」』7 弗里德曼认为全球化不是一种选择，而是現实。 現在的挑战是如何正确引导这种趋势，同時順利度过不可避免的阵痛期。 无论是为了自己还是孩子，弗里德曼的忠告是，每 个 人 都 要 設 法 让 自 已 变 成 「 碰 不 得 的 人 」(untouchable) －无可被取代。8 在这时代，必须把自己变成「碰不得的人」 ，下列四类就是碰不得的工作者： 很特殊的工作者：飞人乔丹、比尔盖茨。 很专业的工作者：知识工作者，如：律師、会计师。 很深耕的工作者：无法数字化，也无可取代，如： 美发师、 水电工、扫地阿姨。 很会调适的工作者： 有意願，不断充实自己的技能、知识、专业，亦即「懂得学会怎么学」，才能保持创造价值的能力。9蚂蚁、蜘蛛和蜜蜂（弗朗西斯 培根）—— 蚂蚁：只会获取现存的东西。—— 蜘蛛：只满足于自己肚子里已有的东西， 并把自己织在自己知识的网里。—— 蜜蜂：采百家花，酿自己蜜。知识知识AABB克服心智模式 : 心智模式来自烦恼和知识两个的障碍：•烦恼障碍包括物质和精神两个源；•知识障碍来自自满。10 学习成为习惯 知识改...