《企业战略管理》讲课稿— 2战略分析第二篇 战略分析三大模块：2.1 战略分析的内容2.2 战略分析的工具2.3 企业愿景、使命和社会责任2.1 战略分析的内容 2.1.1 外部环境分析 2.1.2 企业内部分析2.1.1 企业的外部环境分析 一、 宏观环境因素分析 二、 行业竞争性分析 三、 SCP 分析引子：外部环境中的机遇 机会类型：政府政策钱、商业投机钱、管理效率钱、金融资本钱… .. 。 如何把握：不断发现与抓住动态变化的机会，要求企业有很强的环境应变能力。一、宏观环境因素分析Definitions of general environment :The general environment is composed of elements in the broader society that can influence an industry and the firms within it. PEST PESTN 1. 政治法律因素 2. 经济因素 3. 技术因素 4. 社会文化因素 5. 自然因素外部战略环境分析企业 政府部门（管制机构）供 应 商 消费 者（顾 客）战略联盟伙伴竞争者自然资源经济社会法律文化技术政治一般环境任务环境 1 、政治法律环境 (Political & Legal Environments)•例子：•Taxation laws•Labor training laws•Educational policies•Innovation •Others:……2. 经济环境 (Economic Environment)2. 经济环境 (Economic Environment)•Economic cycle•Interest and Inflation rates•Trade deficits or surpluses•Budget deficits or surpluses•Personal saving rates•Business saving rates•Gross Domestic Product•世界经济危机的影响•凯恩斯主义（政府干预）•GDP worship•土地财政•国富民贫、国进民退3. 技术环境 (Technological Environment)•Product innovations•Process innovations•Applications of knowledge•Focus of private and government supported R&D expenditure•New communication technology•网络技术带来革命性的变化 : 参见中央电视台大型纪录片《互联网时代（ internet age ） 2014 》•一部分行业诞生、一部分行业倒闭。新技术的应用催生了许多新产业的发展•例子？4. 社会文化环境 Social/Cultural Environment4. 社会文化环境 Social/Cultural Environment社会主义核心价值观？•Attitudes about quality of work life•Concerns of environment•Shifts in work&c...
