专题 9 组织变革本章主要内容： 变革的性质1 与变革有关的管理和组织 2 变革的阻力与管理 3第一节 变革的性质第一节 变革的性质 组织变革（ Organizational change ）：指为适应企业外部环境和内部条件的变化而对企业组织结构所进行的调整和改革。一、变革的原因（一）政治法律环境的变化 政治法律环境：指政府的方针政策、经济体制和法律法规等因素的总称。 例：中国股市、楼市的政治环境。 中国：经济体制改革、政治体制改革。宪法修订、其它法律的制定，如：劳动合同法、物权法、节约能源法、城乡规划法等。第一节 变革的性质第一节 变革的性质（二）经济环境的变化 经济环境：指国民经济发展水平、国家经济政策、居民收支结构和市场供求状况等因素的总称。 日本：经济泡沫破灭。 东南亚：金融危机。 越南：经济体制改革。 珠三角：企业升级，鞋厂、玩具厂、制衣厂转移。1 、经济全球化 指生产、交换等经济活动不在局限于一国的国界而在全球范围内展开这样一种态势。地球村。 全球性市场、跨国公司，国内、国际竞争压力。第一节 变革的性质第一节 变革的性质2 、发展生态化 指人口、资料和环境协调发展为指导的一种经济发展模式。 资源枯竭、能源短缺、环境污染严重。公司变革为环境友好型企业。 （三）社会文化环境的变化 社会文化环境：指价值观念、道德规范、文化水平、生活方式、用人理念和人口素质等因素的总称。 如：推迟结婚、单亲家庭、离婚率增高等。 人才需求结构变化：知识型员工比率增加，知识型员工的管理、培训、吸引、保留问题。 第一节 变革的性质第一节 变革的性质（四）技术环境的变化 技术环境：指技术装备和应用水平的总称。1 、信息网络化 指以计算机网络为技术基础的信息传递、处理和共享的一种模式。 由“现场控制”到“遥控指挥”，由“命令传达”到“资源共享”转变。2 、技术自动化 指由机器设备自动完成作业、几乎不需要人直接干预的一种发展趋势。 例：装卸、恶劣条件作业、自动化监控、流水线生产、机器人与人工智能。第一节 变革的性质第一节 变革的性质二、变革透视（一）变革的动机 组织处在复杂、多变的动态环境下，要求组织进行变革，以适应环境。 组织变革的直接动机：1 、劳动力性质的变化 劳动力的文化多元化；知识型员工的大幅增加；知识老化与员工培训。2 、技术水平的不断提高 计算机网络技术的应用；自动化程度的提高。第一节 变革的性质第一...
