奢侈品报告LVMH 集团历峰集团PPR 集团四
Coach 集团五
斯沃琪集团六
奢侈品行业遭遇拐点
LVMH 集团LVMH 集团的收购策略LVMH 的品牌整合策略LVMH 集团化经营策略1987 年, LVMH 公司通过合并诞生酩轩公司( Moe’the Hennessy )路易威登控股公司( Louis Vuitton holding company )路威酩轩公司( LVMH ) 成立交易通过换股完成:每 2
4 股路易威登股票换取1 股酩轩股票酩轩公司是由法国最大香槟制造商酩悦公司和法国最大干邑白兰地生产商轩尼诗公司合并而来的
轩尼诗公司酩悦公司Veuve Clicquot路易威登控股公司于 1986年收购的法国第四大香槟制造商LVMH酒香水合并后的新公司 LVMH 随即重组了几家公司的酒和香水部门,初步形成酒和香水部门的规模化经营原酩轩公司子公司迪奥香水原路易威登控股公司的子公司纪梵希香水娇兰香水 15% 的股权整合完成后, LVMH 在香槟、干邑白兰地、香水等方面都居世界第一,LVMH 的收购之路服饰Emilio Pucci (璞琪 )纪梵希高田贤三( Kenzo ) Celine 赛琳 法国品牌西班牙品牌Loewe英国衬衣品牌Thomas Pink (汤玛斯品克 )美国服饰品牌Donna KaranMarc Jacobs (马克 ·雅可布 )意大利品牌皮具和皮鞋意大利皮革商芬迪和 StefanoBi法国鞋商伯鲁提( Berluti 伯鲁提 )如今 LV 和芬迪皆是 LVMH 倾力打造的明星品牌珠宝和钟表绰美( Chaumet )、真利时( Zenith )、奥玛斯( Omas )和玉宝( Ebel ),并以 4
74 亿美元收购豪雅
LVMH 的收购之路2007 年接手福特公司成为英国顶级轿车生产商阿斯顿 · 马丁( Aston Martin )