企业知识产权标准化管理体系构建与实施浙江大学宁波理工学院 董玉鹏2012 年 3 月1一、企业知识产权管理概述二、企业知识产权管理标准化必要性及同类规范比较三、《宁波市企业知识产权管理规范规范》解析四、宁波企业实施《规范》的方法与步骤2一、企业知识产权管理概述3（一）什么是企业知识产权管理
企业为使自己所拥有的知识产权资源得到充分开发、控制、调配、经营和利用，而进行的有关知识产权宣传、组织、规划、协调和保护的行为过程
4（一）什么是企业知识产权管理
IBM 公司的知识产权管理 集中统一的知识产权管理：知识产权管理总部； 知识产权管理部门的职责：极为全面； 发明创造的激励机制： 1200/ 项； 300 万 /100 人； 知识产权信息：知识产权网络系统 (IPN) ； 商业秘密保护：绝密、限阅、机密、仅内部使用
5（一）什么是企业知识产权管理
丰田汽车公司的知识产权管理 独立、工作职责全面的知识产权部门 知识产权管理目标：保护开发成果 - 提供优秀产品 明确的知识产权工作模块： （ 1 ）技术保护模块； （ 2 ）对外协调模块； （ 3 ）情报管理模块； （ 4 ）成果奖励模块
6（一）什么是企业知识产权管理
丰田汽车公司的知识产权管理 清晰的知识产权工作流程丰田汽车公司专利申请和权利化流程7（二）企业为什么要进行知识产权管理
“ 微笑曲线”8（二）企业为什么要进行知识产权管理
2知识产权创造3知识产权保护1知识产权运用标示创新能力实现市场价值遂行风险防范9（二）企业为什么要进行知识产权管理
提升自主创新能力 提升国际市场竞争能力 有效规避知识产权风险可持续发展的需要10典型案例• 耐克（ NIKE ）与迪卡侬（ DECAHON ）都强调知识产权管理
• 深圳唯冠对美国苹果的“绝地反击”
• 华为公司应国际化发展被迫“不得
