塑造有感的EHS领导力

塑造有感的塑造有感的 EHSEHS 领导力领导力 唐海川 18675587519 2016 年 7 月 26日.doc培訓教材分析目录领导力和安全管理理论1安全管理体系框架介绍2EHS 法规体系演变及趋势3企业 EHS 风险管理介绍企业 EHS 风险管理介绍4EHSEHS 运行监测与整改运行监测与整改5企业安全文化的建立企业安全文化的建立6课程期望收益课程期望收益 :了解 EHS 框架与体系学习国际跨国公司的 EHS 理念了解 EHS 法规要求了解风险管理基本概念如何在本公司建立良好的 EHS 文化1. 领导力和安全管理理论1.1 安全领导力概念在企业安全管理工作中﹐安全领导者通过各种强制性和自然性影响因素﹐在企业内部树立安全理念﹑创建企业安全文化﹑激励员工安全行为﹑实现安全目标的影响作用。安全领导力1. 领导力和安全管理理论领导影响领导影响下属的行为下属的行为绩效绩效目标目标下属下属特征特征环境环境特征特征领导者领导者个人特征个人特征学习学习成长成长1.2 领导力的作用机制 (1/2)1. 领导力和安全管理理论企业企业职能性管理职能性管理目的目的是什么是什么 ??任务任务行为行为卓越领导力卓越领导力愿景与价值愿景与价值为什么为什么 ??惯用做法惯用做法行为行为企业核心领导成员的言行将影响整个组织的文化与氛围﹐其言行必须与企业的核心价值观一致。领导层必须通过一致的言行﹐向员工传达一致的信息﹕作出正确的决定﹑传达正确的信息﹑表达正确的愿景。1.2 领导力的作用机制 (2/2)1. 领导力和安全管理理论卓越企业卓越企业安全领导力安全领导力精干的安全管理专业队伍谁主管谁负责的责任体制明确安全标准明确安全目标和指针合理的安全方针良好的安全培训定期安全审核根源分析﹐预防重大事故制定激励措施公开的管理层承诺1.3 卓越安全领导力的达成1. 领导力和安全管理理论1.4 领导层的职责生产力安全成本质量士气合作伙伴的满意度1. 领导力和安全管理理论1.所有安全事故是可以防止的2. 安全是各级管理人员的职责3. 所有安全操作隐患是可以控制的4. 安全是受雇的一个条件5. 员工必须接受严格的安全培训6. 各级主管必须进行安全检查7. 发现的安全隐患必须及时更正8. 工作外的安全和工作中的安全同样重要9. 良好的安全就是一门好的生意10. 员工的直接参与是安全管理的关键杜邦公司十大安全管理理念1.5 优秀安全管理理念介绍 (1/4)管理阶层的承诺 安全是事业计划的一环安全管理系统化 零事故的目标 作业单位...