培训绩效管理 --如何提升企业培训的有效性David LiJan 9th 20092为什么要培训
3为什么要培训
• 解决问题• 提升绩效企业培训面临的主要问题
5企业培训面临的问题• 培训效果不易评估与跟踪• 培训有效性低6培训有效性低为什么培训没有效果
需求未掌握目标定位讲师教材组织/主管管理1
未真正掌握2
未做诊断需求1
未与业务结合2
未与人事结合3
缺乏追踪改善1
课程目标不明确2
为上课而上课3
目标未符合方针1
公司文化、风格2
主管排斥培训3
工作压力大1
教学表达不足2
专业实务不足3
不生动 欠互动1
欠缺实务内容2
表现方式单调3 内容不符需求7Agenda• 培训需求分析 Training Needs Analysis• 培训需求反馈 Training Needs Application• 培训课程选择 Course Selection• 培训收益预期 Profit Expectation• 培训实施 Training Implementation• 培训效果评估 Training Effect Evaluation• 改进 Continue Improvement• 培训策略 Training strategy• 行动 Action8从绩效回顾进行培训需求分析流程回顾运营绩效绩效现状期望绩效绩效差距 ( 分析 )制度与流程团队能力K S A员工才能K S A文化及领导科技运用能力现状期望能力能力差距 ( 分析 )确认培训需求客户需求 (Customer)竞争压力 (Competitor)自我要求 (Company)9需求分析常用的七种方法• 实地访谈法• 问卷调查法• 现场观察法• 小组研讨法• 个案研究法• 创意思考法• 专家指导法10个人发展回顾·¢Õ¹»Ø¹Ë±í11****** 有限公司