大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1 大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线2 流水生产线的组织设计3 大量生产类型生产作业计划及实施 管理11 大量生产类型的主要组织形式 流水生产线壹流水生产概念及特点贰流水线的分类叁对流水线的评价肆流水生产组织的条件2一 流水生产概念及特点概念： 是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到 后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生 产过程特点： 1 流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件），工作地专业化程度高 2 流水线上每个工作地 按照产品工艺过程（零件）顺序安排，产品按单向运输路线移动 3 工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序安排为索链形式，劳动对象在工序间作单向流动，自成系统，便于管理和控制 4 生产具有明显的节奏性 5 生产具有较高连续性 6 流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的3二 流水线的分类 分类标志对象移动方式对象数目对象轮换方式连续程度节奏化机械化程度流水线固定流水线移动流水线单一对象流水线多对象流水线不变流水线可变流水线成组流水线连续流水线间断流水线强制节拍流水线自由节拍流水线粗略节拍流水线自动生产线机械化流水线手工流水线混合流水线4三 流水线的评价优点： 1 产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例 性以及均衡性要求 2 生产率较高 3 缩短生产周期，减少在制品的占用量和运输工作量， 加速资金周转 4 简化生产管理工作缺点： 1 柔性差 2 工人工作单调、紧张、易疲劳，不利于提高工人生 产技术水平5四 流水生产组织的条件1 品种稳定2 产品结构基本定型并标准化3 原材料、协作件标准化，能保证及时 供应4 机器设备处于完好状态5 产品检验能在流水线上进行62 流水生产线的组织设计壹流水生产线的组织设计和技术设计贰 1 流水线生产的技术设计叁 2 流水线生产的组织设计肆二 流水线组织设计的各项准备工作伍三 单一对象流水线的组织设计7 流水生产线的技术设计• 工艺路线、工艺规程的制定• 专用设备的设计● 设备改装设计● 专用工夹具设计● 运输传送装置设计● 信号装置设计 即硬件设计8 流水生产线的组织设计• 流水线节拍和生产速度的确定• 设备需要量和负荷的计算• 工序同期化设计 • 工人配备• 运输传送方式的设计• 流水线平面布置的设计• 流水线工作制度• 生产服务工作组织和标准计划图表的制定 ...
