小企业经营战略 学习曰标与提示 1 ．了解小企业经营者的含义，以及小企业经营者的类型与特点； 2 ．阐述小企业的经营基础； 3 ．识别小企业的经营战略； 4 ．描述小企业可选择的行业类型与经营方向
小企业的经营是小企业根据对自身实际情况和所处环境的分析，利用有限的资源开展能够促进自己不断发展并能够实现预期目标的经济活动
经营是小企业发展的本质 特征，或者说是小企业生存与发展的重点
第一节 小企业经营者 一、小企业经蕾者 1 ．小企业经营者的含义 经营者指有能力影响企业的日常生产经营活动，并对企业的长期发展负责任的人，也就是人们常说的管理者或企业家
大企业所有权与经营权一般不分离，把经营者称为经理或总经理
小企业所有权与经营权往往是一体的，因此我们一般把小企业的经营者叫做企业家
2 ．小企业经营者的能力对企业发展的影响 日本著名经营学家，早稻田大学名誉教授认为：企业能否正常成长取决于企业经营者的能力或者说是企业经营者需要做的工作
企业经营者的能力：第一，努力促成企业目标的实现；第二，尽可能满足成员的要求；第三，努力使企业的价值或动机人格化；第四，反映出企业成员的意愿；第五，企业的经营者既是企业活动的领导者，也是维系者
3 ．小企业经营者的经历对企业发展的影响 销售额增长率在 105 ％～ 120% 之间，曾做过经理人员的经营者效率最高；销售额增长率在 120 ％一 140 ％之间，从事过营销工作的经营者效率最高；销售额增长率在 140 ％以上的，出身于技术工作的经营者效率最高， 4 ．小企业经营者的学历及专业对企业发展的影响 日本企业的经营者中，大专以上学历者占 85 ％以上，专业中，文科占 50 ％以上，其中经济学为 25 ％，法学 15 ％，经营学为 5 ％，政治学为 6 ％
，其中工科占绝大多数为 34 ％
