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孙子兵法用于现代企业管理

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《孙子兵法》与现代企业管理目录 《孙子兵法》与三十六计 认识《孙子兵法》《孙子兵法》思想精髓《三十六计》一、《孙子兵法》与三十六计区别《三十六计》 指中国古代三十六个兵法策略,语源于南北朝,成书于明清。 它是中国古代汉族军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书。 共六套,每套六计,合三十六计。 孙武著,共六千字左右, 13 篇,是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”。《孙子兵法》《孙子兵法》目录清单第一篇《计篇》第二篇《作战篇》第三篇《谋攻篇》第四篇《形篇》第五篇《势篇》第六篇《虚实篇》第三篇《军争篇》第八篇《九变篇》第九篇《行军篇》第十篇《地形篇》第十一篇《九地篇》第十二篇《火攻篇》第十三篇《用间篇》二、认识《孙子兵法》• 孙武 约公元前 545 年—公元前 470 年,字长卿,齐国乐安人,春秋时期著名的军事家、政治家,尊称兵圣。 后人尊称其为孙子、孙武子、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。 著名管理学家乔治——在《管理思想史》中强调:“你想成为管理人才吗?必须去读《孙子兵法》!”世人对《孙子兵法》的评价知胜第一部分谋全第二部分讲究用兵策略第三部分“孙子兵法”精髓三、《孙子兵法》思想精髓目 录知胜第一部分“孙子兵法”精髓1 、知胜五道 知可以战与不可以战者胜 识众寡之用者胜 上下同欲者胜 以虞待不虞者胜 将能而君不御者胜 第一步:“”计 ——计算,庙算有 SWOT 分析之意“”“”庙算 : 五事 +“”七计 打分知胜算,以强胜弱“”——多算胜打“”——少算不胜不打 知可以战与不可以战“”重战思想 : 兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!故经之以五事,校之以计,而索其情。何谓“五事”? 道、天、地、将、法道 : 有道 / 无道,政治环境,领导力(人和,天下人之和) ==== 赤壁之战天 : 天时:大环境、宣传、天象(气象)地 : 地利:行军地、交火地都很重要,后有“九地篇” 各种地形的作战方法将 : 帅者有能 / 无能,“将者,智、信、仁、勇、严也”法 : 军法、制度—帅定,工作重点以上是固定的排序 主孰有道? 将孰有能? 天地孰得? 法令孰行? 兵众孰强? 士卒孰练? 赏罚孰明?何谓“七计”?第二步:分析优势( strength )劣势( weakness )机会( opportunity )威胁( threats ) 知可以战与不可以战第三步:判断“ 千难万难,判断最...

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