大陸企業經營策略壹、緒論貳、經營策略的基本概念參、策略的釐訂肆、環境分析伍、策略的形成陸、策略執行與評估柒、結論大陸企業經營策略 - 緒論一、企業經營的目標二、企業達成經營目標之條件三、達成經營目標條件之關鍵因素 - 策略四、管理程序與策略五、企業經營策略之研習一、企業經營的目標 1
利潤（短、中、長期） 3
提高員工福利 5
創造優良的工作環境 7
使員工有滿足感 9
追求企業之高度成長2
提供最高品質之產品與服務4
成為市場領袖6
成為產業中最高效率者8
維持組織穩定（二）企業的基本目標 1
成長（一）企業經營共通性之目標二、企業達成經營目標之條件一、顧客滿意 （一）品質（二）價格二、股東滿意 （一）機會成本 （二）企業風險三、員工滿意 （一）待遇（二）環境四、社會滿意 （一）環保（二）社會責任三、達成經營目標條件之關鍵因素 - 策略（一）經營企業為何有成功和失敗
（二）經營企業為何有快速成長和原地踏步
（三）經營企業為何有擴張和萎縮
（四）經營企業為何有創新和停滯
（五）經營企業為何有商譽和負商譽
（六）經營企業為何有全球性和地區性
※“”這些問題的關鍵因素 策略 四、管理程序 與 策略目標規劃計畫實施大綱實施程序決策組織控制編製預算ObjectivesPlanProgramProcedureDecision MakingOrganizingControllingBudgetingPlanning五、企業經營策略之研習（一）講授（二）經驗交流（三）個案教學（討論）個案教學法的認識和應用 壹 個案教學法之特色 貳 傳統與現代教學法 參 個案〈 CASE 〉與個案教學法的功能 肆 個案教學法的限制 伍 個案的類型 陸 個案討論的形式 柒 個案報告之撰寫個案教學的特色（一）以真實具體的經營經驗為教材 （二）以真實事例發掘分析診斷經營的潛在 問
