任务 6 ：创业计划的制定1 、创业计划的概念与作用2 、创业计划书模板3 、创业计划书附录1创业计划书的概念 “ 没有创业计划就无法融资”这是已经被广泛证实的事实。作为一个创业者，必须编制创业计划。在创业之初，当你征询潜在的投资者、或者向银行申请贷款、或者准备聘用高层管理人员、或者……，对方都会要求你提供创业计划。 那么，什么是创业计划呢？2创业计划的定义 创业计划是一种能明确表述企业有能力提供一定数量的产品和服务，获得满意的利润，并得到有关方面支持；同时为企业管理提供分析基础和信息交流依据，指导、监测企业管理行为以提高企业经营效率的文件。 创业计划具有非常重要的作用。3创业计划的目标 第一、分析为什么会存在这样的商机； 第二、分析如何利用创业机遇进行发展； 第三、分析并说明决定创业企业取得成功的最根本的因素是什么； 第四、分析并确定创业企业筹集资金的办法。4创业计划书的作用1 、使创业者整体把握创业思路、明确经营理念；2 、帮助创业者有效管理创业企业，并走向成功；3 、宣传创业企业，并为融资提供良好的基础， 5主要表现在：1 、寻求风险投资；2 、寻求战略性合作伙伴和签定大规模合同3 、吸引高级管理人员；4 、获得银行资助。6创业计划的基本要素关注市场关注产品关注竞争对手关注行动关注管理团队关注商业模式7创业计划提纲写作（ A4 纸 3 － 4 页） 一、基础部分 1 、机会 （ 1 ）描述清晰的市场需求、瞄准具体的目标客户群 （ 2 ）描述产品或服务概念 使用类比，解释如何满足顾客的需求 （ 3 ）描述市场中的竞争 竞争者是谁，产品是什么？你的竞争优势是什么？如何保持这些优势？8 2 、策略 （ 1 ）策略＋目标市场＝创业模型 （ 2 ）怎样盈利？ （ 3 ）目标顾客是谁？ （ 4 ）怎样把产品送到顾客的手里？ 3 、怎样做？ （ 1 ）描述盈利的潜力、预期收入、盈利能力、资金回收策略 （ 2 ）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足 （ 3 ）行动计划和时间进度9二、可选部分：产品或服务的命名可以考虑直观、时髦、有吸引力、说服力、暗示创业模型三、注意问题：1 、以顾客为中心描述上述框架产品或服务可以是一个正在出现或发展的潮流的一部分可以是目前尚未解决的问题或特定的大型应用对顾客需求的特殊之处给予满足，取得初步的成功2 、尽量使用图标来说明概念，文字清晰...
