HR Planning - Orgchart自然工作组 (NWG)01July 2004作者：刘少四Springliu介绍内容Natural Work Group•什么是自然工作组及其目的•什么是自然工作组及其目的•自然工作组的总体架构•自然工作组的总体架构•今后计划•今后计划•分享及不断改进•分享及不断改进•自然工作组运作流程•自然工作组运作流程•问与答•问与答•奖励机制•奖励机制什么是自然工作组Natural Work Group 自然工作组是 由一组同一工作区域的员工组成。大家一起很自然地进行工作，不需要太多的监督，但有来自其它方面和部门的协助。整个工作组在如何做好小组工作，如何不断提高小组工作表现方面可以作出决定。这样的工作组要求各小组成员掌握一系列工作关键技能，以及其它一些取决于小组利益或个人职业成长的特殊技能。工作小组成员在掌握了为完成小组目标的必需技能后会受到公司奖励，而小组的成绩在评审后也有相应的奖励措施 .自然工作组目的Natural Work Group目的•提高工作绩效 提高生产效率 改善品质及满足客户•员工的利益 创造大量的内部晋升机会•降低成本 减少人员流动率及缺勤率 减少工伤意外事故•整体公司竞争力的提高 建立人才梯队 提高员工技能自然工作组总体架构Natural Work Group奖励机制督导委员会工作组领导支援资源参加部门装配部注塑部培训和教练公司期望和小组的目标技能评估和考 核绩效评估和沟通机制分享和不断改进NWG 运作流程支援配合部门品质部设备部自然工作组督导委员会Natural Work Group• 主席 – 刘木成• – 执行负责人麦丽珍• 推行员– 汤建辉 , Jenny Chen• 委员会代表部门经理：Jason Xuan, Daniel Kho,邹青荣 部门代表：1 个主管 ， 1 个工程师 ， 1 个组长（由装配部或塑胶部或QA 部推荐一名）• 主席 – 刘木成• – 执行负责人麦丽珍• 推行员– 汤建辉 , Jenny Chen• 委员会代表部门经理：Jason Xuan, Daniel Kho,邹青荣 部门代表：1 个主管 ， 1 个工程师 ， 1 个组长（由装配部或塑胶部或QA 部推荐一名）•提供自然工作组战略目标•推进自然工作组的实施•审核所有技能及晋升推荐•提高自然工作组效率•建立以自然工作组为中心的企业文化•提供自然工作组战略目标•推进自然工作组的实施•审核所有技能及晋升推荐•提高自然工作组效率•建立以自然工作组为中心的企业文化 每月进行评估和回顾自然工作组运作流程Natura...
