如何成为出色的决策者 决策者的类型及风格 决策基因 决策失误的常见因素 出色决策者应该具备的品质决策者的类型决策者的类型浮夸型分析型实践型防守型创造型知识决策基因信息经验思维方法知识理念 系统科学理论 系统科学方法论 垃圾桶模型 离散渐进模型 普遍可预测论 全面质量管理 混沌理论 博弈论 各种专业知识信息价值收集加工 传递贮存输出反馈 有目的地收集信息 真正有价值的信息来自于实地调研 信息的可靠性 决策支持系统特别提示特别提示信息收集过程中的八种倾向 图现成 以自我为中心 排除异己 恋旧 选择性接受 先入为主 喜新厌旧 求同谁（ who ）怎么样（ how ）在那里（ where ）为什么（ why ）什么（ what ）什么时候（ when ）5W1H经验判断 决策需要仿效别人的成功轨迹 决策离不开正确的判断 创异思维定律 逆向思维定律 箍桶思维定律 想象思维定律 发散思维定律 超越思维定律 系统思维定律思维技能思维技能啤酒游戏啤酒游戏究竟是谁的错？制造商批发商零售商系统结构系统结构 系统结构指的是随着时间的推移，影响行为的一些关键性的相互关系。 在啤酒游戏中，引起订单与库存剧烈波动的结构，包括环环相扣的多层产销链、供需之间的时间滞延、资讯取得的有限性，和影响每个人做决策的目标、成本、认知、恐惧感等。结构影响行为 零售商一个小幅的扰动，透过整个系统的加乘作用，竟使得大家的订购量都大幅增加，然后再陡然下降。这种变化形态，从零售商到制造商，愈往上游愈放大。换句话说，离开最终消费者愈远，订购量愈高，也跌得愈厉害。系统加乘作用如何改善啤酒游戏的绩效 没有“策略”的策略 扩大思考的范围啤酒游戏的反思 局限思考 归罪于外 缺乏整体思考的主动积极 专注于个别事件 煮青蛙的故事 从经验学习的错觉啤酒游戏的启示 掌握结构层次的洞察力系统结构层次的观点 （能改造行为的变化形态）行为变化形态层次的观点 （能顺应变动中的趋势）事件层次的观点 （采取反应式的行为） 今日的问题来自昨日的解 渐糟之前先渐好 对策可能比问题更糟 欲速则不达 因与果在时空上并不相连 寻找小而有效的高杠杆解 鱼与熊掌可以兼得 不可分割的整体性系统思考的运用•成长上限•舍本逐末——目标腐蚀决策失误的常见因素决策失误的常见因素 没能找出...
