一、市场竞争进入深层次较量,员工的服 务行为令公司获得竞争优势二、文化管理( MISSION + VERSION )三、服务是无形的商品,客人为其 经历付帐四、行诺文化五、服务意识与企业形象七、内部行销六、服务意识与员工自我价值服务文化与公司形象 随着市场竞争进入深层次较量,一种优良的服务和优质的产品如何永远保持在高水平中进行经营
企业如何成为市场领导者
市场竞争进入深层次较量,员 工的服务行为令公司获得竞争 优势案例 1案例 2 COLDWATER CREEK 明确告知消费者:“我们辛勤努力,让购物更轻松愉快
”一通邮购电话进来,平均每 5 秒内就得到回应,不是语音系 统喔,而是训练有素的公 司专员
为确保顾客问题 能够获得迅速解决,无须 经过一次一次的转接,电 话中心里都齐备所有型录 在一旁
公司并鼓励服务 专员穿戴公司的服饰、珠 宝、配件,好能就经验侃侃而谈,更具说服力
他们的秘诀在哪里
就是一群 [ 自然、亲切、热心 ] 的接线生
COLDWATER CREEK 明确告知消费者:“我们辛勤努力,让购物更轻松愉快
”一通邮购电话进来,平均每 5 秒内就得到回应,不是语音系 统喔,而是训练有素的公 司专员
为确保顾客问题 能够获得迅速解决,无须 经过一次一次的转接,电 话中心里都齐备所有型录 在一旁
公司并鼓励服务 专员穿戴公司的服饰、珠 宝、配件,好能就经验侃侃而谈,更具说服力
他们的秘诀在哪里
就是一群 [ 自然、亲切、热心 ] 的接线生
案例 3COLDWATER CREEK 邮购公司 杰出的服务业,懂得授权员工解决问题
BALDRIGE 奖得主 ZYTEC 公司,的确让员工都握有吸引顾客回来的必要工具
这家公司位于明REDWOOD 市的发电厂, 透过 [ 服务美国 ] 课 程训练所有员工
受过训练的每个 员工,将有 1000 美元的使用权限, 可