MBA ，走向管理咨询 xx 管理顾问公司RAISE-WIN MANAGEMENT CONSULTINGxxxx董事长 / 总经理清华大学经济管理学院MBA 就业指导中心讲座 .2003目 录•中国企业主要管理问题•MBA 的职业选择与顾问生涯•关于 xx•正在崛起的管理咨询业中国咨询业的高潮正在迅速到来 “ 到 1998 年，我国共有国有企业 797.46 万个，如果按 1/3 需要管理咨询，就有42.27 万个国有企业需要管理咨询；民营企业大约有 300 万家，按 6 ％的民营企业需要管理咨询服务，就有 18 万个民营企业需要咨询；全部加起来 60 多万个企业，就有 60 亿元的管理咨询投入。” --- 摘自《 中国企业报告》“2000 年中国管理咨询行业的有效需求总额约 1 亿美元，美国达到 1600 亿美元。在未来的 10 年中，中国管理咨询行业需求高速增长，到 2010 年中国管理咨询行业的有效需求总额将达到 100 亿美元。” --- 中国管理咨询行业调查交流 2002 年增幅在 20% 以上； 1000 多家上市公司中，到 2002 年有 182 家做了管理咨询， 比 2002 年增幅29% 。 中国咨询业面临着前所未有的机遇– 信息化浪潮的兴起– 加入 WTO– 国有企业改制– 民营企业的二次创业– 外资企业本土化– MBA 教育的增长生命期成熟期早期采用者 /倡导者大批量市场 /追随者用户数量时间中国咨询业2000国外咨询企业国内 3 年以下咨询企业国内 3 － 5 年咨询企业国内 5 年以上咨询企业2000 国内咨询市场份额比资料来源：塞迪咨讯 目前我国的咨询市场已呈现繁荣，但仍然是国外咨询企业和国内资深咨询企业的天下。市场格局咨询业面临着挑战每个咨询企业都在面临挑战业务定位资金实力服务质量公司规模行业管理人员素质机会•WTO 、企业改制、二次创业、本地化；•政府职能和市场规则变化，企业需求加大；•政府推动行业发展；•国外公司本地化尚需时间；•国内同行尚未形成绝对竞争优势。行业状态 SWOT 分析威胁•国内公司在迅速崛起；•行业鱼龙混杂，影响声誉；•知识更新快，传播快，知识优势难保持；•国际化进度加快；优势•核心人员的影响力；•对中国市场和客户问题的把握准；•被客户认可的服务理念和服务模式；•逐步形成的实战型专业队伍；•日益规范的内部管理和机制。劣势•品牌影响力不足；•市场拓展不力；•销售不够有力；•资源建设和支持不够有力。目 录•MBA 的职业选择与顾问生涯•关于 xx•正在崛起的管理咨询业•...
