共同努力，共同进步加强工程质量管理，为公司发展保驾护航一 夯实基础，技术先行• 1. 加强方案的编制，应具有规范性、经济性、实效性、时效性、可操作性• 2 。深刻理解设计意图，搞清楚各个专业之间的相互关系，做好图纸会审工作，不仅是技术方面，而且事关工程成本方面的尤其重要。• 3. 加强施工组织设计，在充分理解设计图纸和业主意图的基础上，结合公司的实际情况，利用现有各项资源，综合部署，真正落实，一切以施工组织设计为大纲，纲举目张，做到有计划、有步骤、有效性、有目标。合理组织，执行到位，全面推进项目工作。• 4. 加强技术交底编制和分层次落实。施工组织设计、施工方案的编制1 施工组织设计和施工方案和关系施工组织设计施工方案1.1 整体和局部的关系1.2 指导与被指导的关系 1 施工组织设计和施工方案和关系施工组织设计 施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。1 施工组织设计和施工方案和关系施工方案 施工方案是单位工程或分部 ( 分项 ) 工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。1.1 整体和局部的关系 施工方案和施工组织设计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。1.2 指导与被指导的关系 施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。2施工组织设计和施工方案编制...
