如何防范资金风险和加强合同管理股份财务部二○一二年七月二十日柯卫东 如何防范资金风险1如何加强合同管理2资金与合同管理建议3主 要 内 容 什么是企业资金风险
企业资金风险是指企业资金在循环过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业资金的实际收益小于预计收益而发生资金损失，进而造成企业运转不畅，甚至破产倒闭
（一）资金活动的风险管控事关企业生死存亡第一，资金活动影响企业生产经营的全过程
企业的资金活动与生产经营过程密不可分，企业生产经营活动的开展，总是依赖于一定形式的资金支持；生产经营的过程和结果，也是通过一定形式的资金活动体现出来
因此，资金管理一直被视为企业财务管理的核心内容，构成企业经营管理的重要部分
加强企业资金风险防范的意义： 第二，资金活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节
由于影响企业资金活动的因素很多，涉及面很广、不确定性很强，企业资金活动的管理和控制面临的困难很大
一是做好资金活动的管控，需要企业对自身业务活动做出科学的、准确的定位；二是做好资金活动的管控，需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断；三是做好企业资金活动的管控，需要企业相机抉择，合理处理自身与外界的各种关系和矛盾
企业由于受到主客观条件的限制，很难做到自动对资金活动施以有效控制
资金活动内部控制的失误，往往给企业带来致命打击
加强企业资金风险防范的意义： （二）加强企业资金管控有利于企业可持续发展第一，有利于企业防范资金活动风险，维护资金安全
资金活动贯穿企业生产经营的全过程，企业内部各部门、企业外部相关单位和个人都直接或间接参与企业资金活动，其中任何一个环节、任何一个机构和个人出现差错，都可能危及资金安全、导致企业损失
加强资金活动内部控制，有利于企业及时发现问题，防范并化解有关风险
加强企业资金风险防范的意义： 第二，可以促进企业资金合理使用
