领导力提升领导力提升领导力提升领导力提升COMPETITIVE GAME AND LEADERSHIPCOMPETITIVE GAME AND LEADERSHIP赵朋paul_pku@sina.comTel:13801281354 研究和管理咨询领域 组织行为与领导行为研究 战略与组织、人力资源管理研究与咨询 提供人力资源管理（ HRM ）系统解决方案 提供人力资源开发（ HRD ）系统解决方案 培训与开发 (T&D) 领导力开发（ CPB ） 职业发展（ CD ） 组织发展（ OD ） 研究和管理咨询领域 组织行为与领导行为研究 战略与组织、人力资源管理研究与咨询 提供人力资源管理（ HRM ）系统解决方案 提供人力资源开发（ HRD ）系统解决方案 培训与开发 (T&D) 领导力开发（ CPB ） 职业发展（ CD ） 组织发展（ OD ） 赵朋 中国人民大学工商研修中心 北京邮电大学经济管理学院 13801281354 paul_pku@sina.com 赵朋 中国人民大学工商研修中心 北京邮电大学经济管理学院 13801281354 paul_pku@sina.com副教授 著作： 《狮子与狐狸——领导艺术：获得权力与超级影响力的 15 堂课》 人力资源管理新模式系列之 1- 《倔强眼神的鱼——跨国公司基于素质的人力资源管理战略》 人力资源管理新模式系列之 2- 《企业职业化进程设计》 《狼群出击——打造高绩效团队：操作手册》 《职业经理人 12 项管理技能》 《员工个人效率提升系统》（ PEP ） 《勇于思考的魔力》（ The Magic of Thinking Big ）主要课程（ MBA ）： 《基于战略与核心能力（ COMPETENCY ）的人力资源管理实务课程》 《组织行为学》 《学习型组织》 《领导艺术》 《打造高绩效团队 - 项目团队中的领导与沟通》 (MBA 或项目管理研究生班 ) 《职业经理人 12 项必备管理技能》 ( 技能评估 \ 学习 \ 辅导 \ 练习 \ 应用模型 ) 自我意识、压力管理、创造性解决问题、个人效率系统（ PEP ） 支持性与说服性沟通、获得权力和影响力、激励员工、冲突管理、谈判 团队建设、赋能与授权、重要沟通技能（口头和书面简报、有效面谈、有效会议） 4课程目的与目标：5课程内容第一部分 领导智障与超越（ 1.5 小时） 领导者概念智障决策陷阱组织智障中国文化 - 组织行为与领导陷阱第一部分 领导智障与超越（ 1.5 小时） 领导者概念智障决策陷阱组织智障中国文化 -...
