如何建立高效卓越的团队 —— 突破自我 抱团打天下讲师 : 蔡维1深圳市励德企业管理咨询有限公司卷首语 人是社会性的动物，只有在集体中才能更好地体现出人的价值，脱离了群体的人是没有任何社会意义的。 ------ 马克思 韦伯 2深圳市励德企业管理咨询有限公司 团队指的是一组为数不多但具有各自能力的人的组合，他们承诺于一个共同的目的，制定业绩的目标，并采取正确的方法，达成目标。团队定义团队定义3深圳市励德企业管理咨询有限公司分享資訊集體績效中性（有時負向）正向個人個人和共同隨機和變異互補工作團隊工作團體目標綜效責任技能团体与团队的区别4深圳市励德企业管理咨询有限公司马思洛需求理论5深圳市励德企业管理咨询有限公司团队的内涵团队的内涵• Team: 团队• T ： Together( 一起）• E: Everybody （每人）• A: Achieve （目标）• M: Morale （士气）6深圳市励德企业管理咨询有限公司有 效 团 队 的 要 素完 成 任 务 和 解 决 问 题个 人 需 求 和 兴 趣有 活 力 和 凝 聚 力 的 团 队分 析 或 逻 辑 的 技 巧创 造 性 思 维 的 技 巧沟 通 技 巧7深圳市励德企业管理咨询有限公司 良 好 的 沟 通 有 效 的 双 向 沟 通 –在 人 与 人 之 间 进 行 （ 至 少 有 两 人 ） 注 重 结 果 \ 避 免 主 观 臆 断 –工 作 表 现 、 生 产 力 、 目 标 成 功 率 ， 知 识 和 收 入 建 立 关 系–融 洽 关 系 、 加 深 理 解 、 积 极 参 与 、 获 取 支 持 和 嬴 得 信 任8深圳市励德企业管理咨询有限公司团队管理者的应知的四个原理• 修路原理• 离场测试• 头脑风暴• 猴子管理9深圳市励德企业管理咨询有限公司如何做到对事不对人• 如果有人出了差错，千万别急着抱怨这个人的问题，应该反应的是：应该检查这条“路”，这条“路”有问题。• 邓小平：好的制度能让坏人干不了坏事；不好的制度，能让好人变坏。• 制度就是路。• 管理者的核心职责是：修路，而不是管人！一 、修路原则10深圳市励德企业管理咨询有限公司分 粥有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开 始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱 的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来...
