如何开好班前会

如何开好班前会主讲人：王戈锋工作简历 1994 年 7 月在原轿车厂参加工作 1996 年至 2003 年在轿车股份公司工作 2003 年 11 月至今 一汽丰越 工作经验： 15 年 班组管理经验： 4 年 电话： 13596185791 QQ:549321699前言 一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速发展的必要条件。目录一、班前会的重要性二、班前会的目的三、班前会的作用四、班前会的内容五、班前会的做法六、班前会的报告程序七、注意事项一、班前会的重要性◇ 生产人员通过参与班前会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观。◇ 班前会，也是班组长向部属进行工作教导、激励工作热情提升士气的手段。 一年之际在于春，一日之际在于晨。好的班前会会开启美好一天，一个高效的班前会甚至能激发斗志，提高品质。 早晨上班时各人状态不一，有人刚挤完公交车，有人吃着早饭看早报，有人在谈论家务事，还有人沉浸在刚起床的慵懒中 ...... 通过班前会快速调整员工精神状态，积极乐观地投入一天的工作，倍显前会重要。一、班前会的重要性二、班前会的目的◇ 发布指令与追踪管理◇ 开展培训工作（始于教育、终于教育）◇ 促进沟通、达成共识◇ 激励（激励代替责备）◇ 培养领导的权威、架势及形象 可以开展培训，利用早会，可以进行安全、设变、新工艺等的说明。 提高员工的技术水平，同时可以进行班组观念的灌输及公司各项政策文化的宣传。二、班前会的目的 早会可以达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。二、班前会的目的 通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。二、班前会的目的 早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通。 二、班前会的目的三...