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如何看待轻微伤害事件管理

如何看待轻微伤害事件管理如何看待轻微伤害事件管理如何看待轻微伤害事件管理如何看待轻微伤害事件管理如何看待轻微伤害事件管理
01/2010公司体系推进试点工作办公室http://eip.bgp.cnpc/sites/hse/tjbgs轻微伤害事件和未遂事件管理安全经验分享公司事故、事件管理现状一 目录轻微伤害、未遂事件基础知识实施方案二三四案例分析 所有与健康、安全、环境有关的事故、事件 ( 包括突发情况 ) 均应逐级上报至公司 HSE 部。 所有与健康、安全、环境有关的事故、事件均应组织调查、分析,以查明原因,制定相应的纠正和预防措施,防止同类事故、事件再次发生。 应分级建立和保存事故档案。公司 HSE 体系文件中 5.6.4 要求: 第一部分 公司事故、事件管理现状HSE 事故、事件管理程序: 发生单位应对其发生的原因进行调查、分析,形成记录,在本单位公布,同时逐级上报; 直属单位、直属单位下设单位应按月分析 HSE 事故、事件发生的频次与趋势,及时采取防范措施,指导基层单位做好事故预防工作; 公司 HSE 部将发生的原因在 HSE 信息月报中发布,做到教训在公司范围内共享。第一部分 公司事故、事件管理现状公司 2009 年控制目标百万工时可记录事件率控制在 1.6 以下死亡、重伤、轻伤;限工事件、医疗处理事件都是可记录事件。HSE 信息系统中已建立事件统计平台 第一部分 公司事故、事件管理现状公司事故、事件管理现状一 目录轻微伤害、未遂事件基础知识实施方案二三四案例分析 为充分利用轻微伤害事件和未遂事件资源,及时分析事发原因,落实纠正和预防措施,防止和减少更大级别事故发生。一、目的第二部分 轻微伤害、未遂事件基础知识二、应用范围适用于公司所属各单位。 第二部分 轻微伤害、未遂事件基础知识三、定义第二部分 轻微伤害、未遂事件基础知识轻微伤害事件 是指员工在工作时发生伤害,但未造成器官功能障碍,且能自行修复,未损失一个及以上工作日的情况。 轻微伤害事件按伤害轻重程度划分为:急救箱事件、医疗处理事件和限工事件。第二部分 轻微伤害、未遂事件基础知识急救箱事件 与工作相关的轻微伤害或轻微疾病,由急救员或具备同样能力的人员处理即可,而不一定需要专业医护人员处理的情况。第二部分 轻微伤害、未遂事件基础知识医疗处理事件 员工工作时受到伤害,需要由专业医生或有资质的医护人员进行处理,但不影响员工下一班次工作的伤害事件。第二部分 轻微伤害、未遂事件基础知识限工事件 员工工作时受到伤害,导致其下一个工作日只能做部分工作,或不能工作一个完整班次的情况。第二部分 轻...

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