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如何实现企业增长的业务组合战略

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实现企业增长的业务组合战略新进或撤出业务的选择和衡量科尔尼公司目录科尔尼公司简介实现增长的业务组合战略 - 理论框架案例 I: 中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础案例 II:中国白色家电制造商 — 利用和扩展核心能力实现增长结论科尔尼公司简介科尔尼公司是世界上历史最久、规模最大的管理顾问公司之一• 英国• 波兰• 比利时• 意大利• 俄罗斯• 西班牙• 捷克• 创立于 1926 年• 超过 2500 名管理顾问• 全球 65 家分支机构• 平均咨询人员经验: 10 年• 菲律宾• 澳大利亚• 香港• 印度• 新加坡• 日本• 韩国• 中国• 马来西亚• 新西兰• 阿根廷• 巴西• 委内瑞拉• 瑞典• 土尔其• 丹麦• 芬兰• 荷兰• 法国• 德国• 挪威• 美国• 加拿大• 墨西哥南美北美欧洲亚太非洲• 南非自 84 年以来,我们的年均增长率将近 30% ,成为世界上发展最快的战略管理顾问公司1984 1994 1995 1996 1997 1998 19993,200 万美元12 亿美元10 亿美元8.7 亿美元6.5 亿美元1926 -1964 -1974 -1994 -1998 -公司在北美成立进入欧洲进入亚太进入南美进入非洲15 亿美元3.5 亿美元ABB亚太经合组织阿科石油美国电报电话美洲银行博士伦波音施贵宝英国电讯加拿大国家铁路花旗银行可口可乐戴姆勒 - 克莱斯勒欧共体联邦快递法国电讯 罗尔斯 罗伊斯•索尼美国联合航空杜邦天津市人民政府施乐沃尔沃新加坡发展银行通用汽车本田香港电讯IBM韩国金星九广铁路美国航天总署西门子客户选列我们的客户关系反映了我们的成功历史四通集团小天鹅集团戴姆勒 - 克莱斯勒 ( 中国 )飞利浦 ( 中国 )家乐福浦东发展银行日产汽车 ( 中国 )科尔尼公司策略和经营能力EDS 档案 99 年营业额达 185 亿美元; 13 万名雇员遍布45 多个国家;拥有领先的计算机电子技术、广泛的程序管理能力,是信息技术行业的领先企业技术能力我们在策略、经营和实施上的顾问咨询能力得到了母公司即美国电子资讯系统公司 (EDS) 的支持, EDS 是世界上最大和领先的信息技术集团八十年代,科尔尼公司进入中国市场开始发展其业务 科尔尼公司 1985 年进入中国,帮助外经贸部进行一项外国投资研究项目 科尔尼公司在大中国区的运作正式开始于 1992 年 业务发展迅速• 已在香港、北京、...

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