岗位竟聘演讲稿范文树立大营销观念，强化效劳意识，做采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己根本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有多新业务，非但凡改革后，同过去相比，局部职能有所调整，并被给予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。假设我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的气氛中。了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，正确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过比照和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调发动工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。──树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原那么，提高决策水平，降低市场风险。第二，同有关部门配合，做新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做章，对目标客户进行正确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，制造更高附加值。本)只有严把采供关，才能有的商品。有的商品，配套的效劳，才能将市场越做越，越做越大。一要为厂家搞效劳，主要是及时做市场信息反响，使生产商把握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定...
