工程项目安全隐患整改治理制度1、对于检查出的安全隐患，由检查人员下达检查指令书，并按要求由工程项目负责人签字确认。2、由施工项目部技术员根据检查指令要求编制整改措施，由工长安排有关人员按“四定”原则整改。3、由安全员、工长、技术员等，按措施要求对整改结果验收并与整改人共同签字确认。4、安全员检查指令书规定的时间，将隐患整改结果反馈检查部门。5、隐患整改期间在隐患部位发生的安全事故，由施工项目部负全责。6、重大安全隐患，检查人员有权要求立即停工整改，否则施工项目部负全责。7、施工项目部不能自行整改的安全隐患，由安全员立即上报公司安全部门备案整改。8、重大安全隐患，安全部门汇同技术部、总工办及有关部门（设备租赁部）共同进行现场勘察，指导项目部技术员编制整改措施监督整改。9、任何人不得强迫施工人员在有安全隐患的环境下作业，否则承担全部责任。10、施工人员有权拒绝在有安全隐患或没有安全保障的情况下作业，否则承担相应的责任。文章很有说服力。安全隐患排查治理与整改制度一、事故隐患排查实行“分级负责、责任落实”的原则、矿长对隐患排查负全面责任，分管领导对矿长负责，各业务部门负责实施本业务部门职责范围的隐患排查工作。二、调度室负责落实隐患排查及隐患整改情况的反馈。三、各类管理人员每日下井后必须到调度室填写“下井人员登记单”，对隐患必须限定整改期限；安监人员还必须到安监科填写专门的检查记录。四、调度室人员必须将下井登记单的内容快速通知有关工程队，并及时反馈排查、整改落实情况。五、隐患整改由工程队队长负责，工程队接到隐患整改通知书后，必须在限定的期限内积极排除隐患，如未按要求及时整改，严格按“三违”制度处罚。六、对重大的隐患必须及时向矿领导汇报，由矿领导组织有关部门，工程队协调解决。七、隐患整改必须本着快速、安全、优质、高效的原则，一般隐患不过班，较大隐患不过夜，重大隐患按实际情况尽量缩短整改时间，在整改的期间内必须有临时安全措施，确保整改安全。八、隐患整改按谁发现，谁跟踪原则。发现隐患的检查人员，必须跟踪隐患整改的全过程，直至隐患完全按要求整改。
