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年7月银行房信部工作总结范文

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年 7 月银行房信部工作总结范文某某年 7 月银行房信部工作总结撰写人:___________日期:___________某某年 7 月银行房信部工作总结一、贯彻落实上级行和支行党委关于年的工作安排和要求,高度重视,密切配合支行开展各项专项治理工作。某某年是广东省分行确立的“安全年”,为贯彻省分行和支行党委对“安全年”的各项工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作领导小组,制定《房信部“安全年”工作实施方案》,利用班后会的学习时间,把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工,使全体员工清楚认识当前我行的形势、任务和要求;组织全体员工学习《“安全年”工作实施方案》、《违法违纪专项治理工作实施方案》、《中国我行工作人员违规行为处理办法》等文件,开展对典型案件的学习分析和讨论,通过学习和讨论,落实案件防查制度,使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性,明确各项规章制度、加强遵纪守法观念,牢固树立廉洁自律和风险防范意识,并以此指导我部的日常工作,保证各项业务开展合法、合规;根据支行“访百家、谈百人、到百点”活动工作要求,通过个别谈心、上门访问等形式,了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难,及时掌握员工状况。在做好各项专项治理工作的同时,我部注重培育员工的职业道德素养。今年,我部在工作中加强了员工的组织纪律性,教育员工爱岗敬业,工作中提倡员工发扬无私奉献精神,鼓舞员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动,通过活动充分调动员工的积极性、制造性,发扬团队精神,增强了部门的凝聚力、战斗力,提高了部门的工作效率。二、迎难而上,做好个人贷款营销工作,实现贷款余额止跌回升。1.分清岗位,明确职责。房信部是年某某月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的部分岗位组建而成。部门成立后,我部马上制定的《房信部岗位设置及岗位职责方案》,根据业务分工和流程控制的需要,把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷款发放岗、客户服务岗、贷后管理岗、档案管理岗、综合管理岗等岗位,对各岗位的职责进行了清楚的划分,基本上达到了分工合理、职责明确、岗位制衡的目标。2.优化业务流程,加强业务培训。在我部业务开展过程中,进展商普遍对我支行提出提高贷款发放速度的要求。为恢复进展商与我行合作的信心,加快业务进展,我部对贷款业务流程进行了完善和优化。最后,对贷款...

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