年企业培训中心工作总结范文某某年企业培训中心工作总结撰写人:___________日期:___________某某年企业培训中心工作总结在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关怀及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报一、培训情况 1.1 组织实施新员工入职培训:严格根据新员工入职培训流程,某某月至某某月,新员工入职培训共组织实施了 40 期,受教育员工 668 人,平均每期参加 17 人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为 100%。1.2 关于公司级及单位培训:某某月至某某月公司级培训共实施 15场,培训人数为 436 人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训; 某某月至某某月各单位培训实施 107 场,培训人数为 4688 人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。1.3 特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,某某月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为 10 人; 某某月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为 20 人,报名完毕,等待对方培训考证通知; 某某月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为 10 人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在某某月接收的平沙锅炉班学员 20 人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了 16 人; 某某月接收了平沙行车班学员 29 人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了 21 人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。三、培训工作开展中出现的问题及对策第一,年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划,一般情况下应该根据计划执行,若不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做。在某某年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力,每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。