建筑施工管理信息技术的讨论论文1.1 提高企业管理水平建筑施工企业主要有人员流动性强、工程项目分布点多、劳动密集等特点。传统的信息统计方法是书面记录,信息化不同于传统方法最明显的优势在于信息的易得性和准确性。将数据信息化有利于企业信息沟通的流畅,不会出现横向或者纵向信息沟通不畅的现象,这样就能有效进行各种信息沟通,使得企业更进一步进展。计算机网络信息系统恰好能适应建筑施工企业流动性强、数据量大、项目范围广的特点,将计算机通信技术作为施工企业信息沟通储存的有利武器,打破企业空间、地域、时间的局限,为管理人员制造出新的管理方式与环境,使其准确、及时地猎取企业各种信息。因此,创建计算机网络信息系统为企业建立共同沟通信息的平台,企业成本的核心为施工信息,系统中的信息也主要来自于施工信息。1.2 提高施工技术的整体水平建筑施工行业有传统的施工习惯以及固有的行业特点,这些特征都会影响施工企业在施工过程中对信息技术的运用。在传统施工过程中引入以计算机为核心的信息技术,以期通过新型的计算机信息技术改造传统的生产、施工方式。1.3 杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生各行业的主管部门若没有科学的管理方法,将会扰乱市场。在招投标活动中,若是没有及时有效的信息公布、广泛的信息传递,投标单位可能就会减少很多,这样的活动不符合投标法律规范要求,若是运用信息化管理手段,就能及时传递招标信息,在一定程度上能保证招投标过程中的公平、公开、公正性,从而对建筑市场进行有效的监督,对施工企业加以管理,营造一种和谐竞争的行业环境。1.4 降低信息的风险性建筑工程具有庞大的信息量,时时刻刻都有新信息的产生,新技术、新材料的推广,各种资讯、咨询信息的沟通,寻求合作的信息,因此创建建筑工程信息系统是极为有必要的,可以保证信息的及时性。在系统数据流通的过程中,若是有阻碍信息传递的阻力存在,就会对人力、资源产生不必要的浪费,既会对企业利益产生损害,又会影响建筑市场的进展。由此可见,利用信息化管理可以弥补信息反馈、传递机制的不健全。在项目实施过程中进行网络信息化管理,可以使得材料供应商、设备供应商与开发商、业主、分包商、承包商、工程师、设计师等之间进行协同工作,达到减少成本、降低风险、保证质量的目的,同时还能合理地缩短工期。2、信息技术在建筑施工管理中的设计和应用2.1 进度控制信息化管理进度控制信息化管理主要包括施工总承包进度和进度管理模块与其他信息模块相连接两大内容。...
