执行力学习培训心得体会范文 doc【篇一】随着企业不断的进展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地进展，给自己和社会制造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校西点军校，因为他们有一流的执行力
我也有幸，观看了《西点执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平凡和肤浅
(一)执行力的理解
字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言没有任何借口，也是对执行力进行完整的诠释
但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因
因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想进展，必须具备完善的管理制度和有用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动
心得体会二是中低层管理人员的能力和态度
在能力上，我信任没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等
三是基层员工的自身素养
员工素养低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力
(二)怎样提高团队执行力
(三)结果不等于完成任务
这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果
我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真
随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和制造结果的能力
