抓好节能减排基础管理工作构建资源节约环境友好企业[摘要]抓好管理节能减排是企业实现节能降耗、减污增效的基础和关键，本文从能源资源的购进贮存、加工转换、输送分配、最终使用四个环节，结合耗能设备的选购、使用维护等方面浅析企业如何做好节能减排基础管理。[关键词]管理节能减排购进贮存加工转换输送分配最终使用不断上涨的水、电、油、气价格，持续不散的雾霾天气，频繁发生的自然灾害，日益严重的水土污染引发的食品安全问题……，这些与我们生活息息相关的能源与环境问题不仅影响到社会经济的可持续进展，而且严重威胁到人类的生活质量和生存进展。当前能源问题已上升到国家安全的战略高度，环境问题已成为全世界关注的热点，沧州大化集团作为国内大型综合性化工企业，同时也是全国万家重点耗能单位，建设资源节约型、环境友好型企业不仅是企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在要求，更是我们义不容辞的社会责任和义务。1 购进贮存以先进、合理、经济、适用的原则做好能源资源和主要耗能设备的选购，完善物料贮存管理，减少损耗，从源头上提高能源利用效率，削减污染。1.1 能源资源的购进贮存管理生产单位要参照消耗定额、结合实测数据，准确把握购入能源资源的数量，科学合理制定能源采购计划，避开库存太少影响生产，太多增加库存损耗，积压企业流动资金。购入的能源资源品种、规格、质量要满足生产工艺、设备的需要，在选择和评价能源供应方时要综合考虑供方产品质量稳定、能够保证连续供应、性价比较高、供应方式经济、运输环节损耗较少等因素。能源资源购入后质检部门要严格根据国家或行业规定的方法进行质量化验和数量验收工作，把好质量关；物料贮存管理单位要科学制定、严格执行能源物资储存管理制度，分品种、按次序存放，根据先进先出原则进行发放。针对煤、焦等能源，要实行妥善措施降低风、雨、扬尘等造成的发热量及质量损失。1.2 主要耗能设备的购进管理生产、设备管理单位和设备采购部门应及时关注、掌握国家淘汰落后政策及节能设备产品推广应用情况，尽量选用节能型设备，禁止购入淘汰目录中的产品；在新设备选型时一定要与现有工况、设备合理匹配，避开因设备选型过大、配套过剩，使设备长期处于低负荷使用状态，运行效率低，造成投资和能源浪费。2 加工转换能源加工一般只是物理形态的变化，如原煤经过洗选，成为洗煤；能源转换是指能源能量形态以及物质化学形态的变化，如原煤、天然气投入到锅炉中，经过复杂的...
