目前全区党政领导干部在大局意识、政治素养、成就愿望、团队意识、精神状态、组织协调能力、落实廉政要求等方面，都有明显的优势和良好表现，但有些领导干部的思维层次、创新魄力、管理水平、开发人力资源、做群众工作的能力等还有一定的差距和不足。适应新形势新任务的要求，处级干部应着重提高学习讨论能力、有效执行能力、综合协调能力、做好群众工作的能力、对外交往的能力。作为组织部门来讲，要进一步在选好干部、配强班子，特别是在努 “”力提升处级干部岗位胜任力上下功夫。 提高 人岗 相适程度。依据市委组织部关于职位说明书的有关要求，2024 年底在全区 379 名处级领导干部岗位建立了统一、制式的《职位说明书》。2024 年提任的 16 名处级领导干部，都很好坚持了按岗选人的要求。今后区委选拔任用处级干部，都要坚持用职位说明书显示的任职资格条件进行选拔，用职位说明书的各种要素指导处级干部选岗履职，把具有胜任力的干部选拔到能够胜任的岗位上。坚持干部胜任力标准。依据区领导人才考评中心对正处级一把手胜任特征模型和副处级领导干部的任职资格标准讨论的成果，对凡是提任的处级干部，都要围绕测评要素进行综合素养测评，逐人写出测评报告，并根据综合素养测评情况，区委组织部适时向区委提出拟任人选建议。其中，正处级后备干部的测评要素共 10 项，包括成就动机、制度建设、运用职权、综合分析、调查讨论、人际关系建立、团队领导、影响力、培育人才和服务意识等。副处级后备干部的测评要素共 11 项，包括成就动机、创新能力、学习能力、综合分析、调查讨论、人际关系建立、团队领导、影响力、团队合作、培育人才和组织协调等。“”用实 虚职 领导。目前，区委直管调研员 13 人，副调研员 190 人。有些单位在对正、副调研员使用和管理上比较松散。要用好非领导职务职数，发挥其应有作用，一要定岗定位“”“”“定责任。要对 虚职 领导确定工作岗位，分配具体任务，明确肩负责任，先 给位 后 作”为 。二要出台管理办法。区委组织部提出指导性意见，由各单位各部门根据本单位工作任务性质、特点和要求，讨论出台非领导职务干部管理办法，从制度层面强化非领导职务干部履职尽责的自觉性。三要明细考核标准。根据非领导职务干部的职位要求和具体工作，制定非领导职务干部考核评价指标，实行年度工作任务书，接受各级评估，确实做“”到 虚职 用实，延伸潜能效应。拓宽干部胜任岗位通道。据对 530...
