xx 集团公司教育实践活动室： 根据集团公司党的群众路线教育实践活动领导小组关于深化整改工作的要求，在集团公司第一督导组的精心指导下，xx 公司党委仔细对比《xx 公司领导班子党的群众路线教育实践活动整改落实方案》，切实针对需要整改的突出问题和制度机制建设情况，及时开展自查自纠，总结落实整改与建章立制工作情况，促进公司党的建设工作水平不断提升。现将落实整改工作相关情况汇报如下： 一、突出问题整改落实情况 (一)"四风"方面普遍存在的突出问题整改情况 针对领导班子对比检查出的"四风"方面普遍存在的突出问题，提出了切实管用的措施并逐一进行解决，力求取得实际效果。 第一，反对形式主义。 1.学习培训形式化 整改落实情况：一是科学制定培训计划。在充分调研各单位员工培训需求的基础上，制定了年度培训计划，并就培训计划征询员工意见后予以颁布;二是提高培训的针对性。公司将培训分为公司级培训、专业线培训和部门培训，明确公司级培训由人力资源部牵头负责，主要针对中高层管理人员及集中培训;专业线培训由各专业归口部门牵头负责，依据本专业员工实际情况制定培训内容，组织实施培训;部门培训主要围绕日常工作中的重点难点问题，开展员工自主探讨沟通分享式培训，以针对部门需求、每个员工个性化需求而相互学习，相互施教，达到全体员工乐于学习的目的。三是优化培训考核。公司切实改变原有的培训考核，将培训次数改为考核经过认可的有效培训时间，以人均不低于 xx 小时/年的标准，已经纳入考核文件并施行。整改措施的落实，有效增强了培训工作的针对性和实效性。 2.工作方法形式化 整改落实情况：公司强化一体化制度建设，制度制定过程遵循拟定、意见征集、签发流程，积极对不适应公司进展实际需求的制度适时进行修订。先后制定了《xx 管理办法》、《xx 管理办法》等。并强化对制度的宣讲和对直属单位、本部各部室执行制度情况的现场检查和辅导，确保制度落实到位，不偏差、不走样。 3.考核工作形式化 整改落实情况：公司积极优化绩效管理体系，目前已形成业绩考核和绩效考核分离的模式，业绩考核由企业规划进展部负责，绩效考核由人力资源部负责。并对考核指标进行了梳理优化，减少了一些基础数据不强的考核指标。同时，严格执行考核结果，切实将考核结果与年度奖金分配、评优、干部提拔等结合，并以近三年业绩考核结果合格以上作为选拔的最基础条件。绩效管控体系的优化，强化了考核制度的刚性。 第...
