新课改培训总结范文根据省市基础教育课程领导组的统一部署，在永州市教育部门的指导和支持下，我们仔细探究，大胆实践，投入大量精力推动新课程工作。通过实践，我校的课程工作顺利推动，取得了一定的成绩，产生了一些困惑，同时，也引发了一些思考。一、主要做法（一）、通识性培训1、重视行政的组织功效根据市、县有关文件精神，我校及时成立学校基础教育课程实验工作领导小组，制定了可操作的基础教育课程师资通识培训实施计划。学校领导班子高度重视，有组织、有计划地仔细组织实施。重视通识培训的过程管理，每次集中培训学习，采纳点名制度，做好考勤记录，以制度保证培训效果。2、挖掘新课改的培训资源学校基础教育课程实验工作领导小组人员每人 1-2 个专题，结合我校实际，就新课程的理念、新课程实施的策略、新课程中老师的角色、新课程中学生的学习方式，新课程的教与学等作专题讲座。如教导处的《走近新课程、感受新课程》，用通俗的语言，列举了十多个生动具体的教学案例，让老师们实实在在地走近新课程，感受新课程。一些教学骨干、教研组长也结合自己的教学实践作了专题报告，大家都精心准备，并制作了幻灯片。据统计共作新课程专题讲座 5 个。3、注重培训的交互参加为了提高通识性培训的实效性，我们组织了“新老师新理念教学评选活动”、“新理念教学能手比武活动”，结合具体的课堂教学，具体的问题，把老教材用新理念去组织教学活动，然后采纳交互评课，人人参加，各抒己见，每人上交听课评价分析笔记。组织老师看特级老师的教学录象，进行案例分析，实现老师具体教育操作的优化，促进老师实现新课程理念的内化。4、强调教学的实践反思鼓舞老师进行教学反思，撰写教后记。许多老师用新课程教学理念反思日常行为，这样老师们在生动具体的课程实践中，通过不断反思自己，逐渐把新思想、新观念内化为自己的信念。分层次的组织老师进行新课程知识考核、新课程学习心得、新理念教学案例分析、叙述自己的教学故事等活动，将新课程通识培训引向纵深。（二）、课程标准培训1、重视行政的组织功效建立课程标准培训工作领导小组。组长由校长亲自挂帅，统一部署培训工作，召开动员会、培训领导小组专题会、总结表彰会等。组员由教务主任、各教研组长组成，负责课程标准培训工作的具体落实和资料收集。2、开展活动，定期沟通。通过教研组开展集体学习，利用空余时间开展自主学习，并撰写学习笔记。在定期上交笔记的基础上，安排两次学习...
