财务会计制度为规财务管理与会计核算工作，根据《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》及财政部发布的一系列具体会计准则，参照《房地产开发企业财务制度》、《房地产开发企业会计制度》及其他有关的财经法规，结合本公司的实际情况，制定本公司的财务会计制度。第一部分财务制度一、财务计划根据公司的计划管理制度，财务部门应定期编制财务计划。公司编制的财务计划从时间上分为长期、中期及短期三种，超过一年的为长期计划，中期计划即为年度计划，一年以下的为短期计划，短期计划主要指月度计划。年度计划应于上年年底前完成草案，于当年元月 31 日前正式编制完成；月度计划于上月月底前完成草案，当月 5 日前编制完成。各区、块的房产或地产开发项目，以及其他相对独立的项目，还应在上述基础上单独编制财务预算。（一）财务计划的主要类别和容1、财务收支计划。财务收支计划以收付实现制为基础，包括计划期公司的一切可以预计的现金收入与支出。财务收支计划的主要容及列示方式如下：■计划期各项现金收入；■计划期各项现金支出；■计划期期初现金余额；■计划期可用现金（计划期现金收入加期初现金余额）；■计划期拟筹措的现金（计划期可用现金减计划期现金支出）；■计划期期末现金结余数。2、成本费用计划。成本费用计划以权责发生制为基础编制，包括计划期将发生并应计入计划期的成本费用，及虽未在计划期发生但应计入计划期的成本费用，其主要容与列示方式如下：（1）房地产开发成本■土地征用及拆迁补偿费；■前期工程费；■建筑安装工程费；■基础设施费；■公共配套费；■开发间接费。2）期间费用■销售费用；■管理费用；■财务费用。3、利润计划。利润计划以权责发生制为基础，包括计划期一切应计收入与应计支出。利润计划的容参照损益表。4、计划财务指标。根据估计资产负债表、成本费用计划、利润计划及其他有关资料中的各项数据，按照公司确定的财务指标体系，计算编制财务指标计划。5、其他财务计划，根据公司管理的需要编制。（二）财务计划的编制1、各部门编制各自的收入支出预算；2、财务部综合各部门的预算，编制公司的财务计划；3、财务计划经财务负责人及总经理核准，报董事会讨论通过后实施；月度或季度财务计划由财务部根据年度财务计划编制并执行。财务计划中与预算不符的容，须在董事会讨论通过的基础上报股东会批准。（三）财务计划执行情况的分析与考核财务部门按月或季度对财务计划的执行情...
