1校园共享衣物创业策划方案书目录公司简介………………………………………………3战略分析………………………………………………3市场环境分析…………………………………………4商务模式选择…………………………………………5网络营销………………………………………………6物流与供应链管理……………………………………7 网络支付与网络安全…………………………………7app 的设计模块………………………………………8公司简介公司名称：易衣2主要产品：服饰业务范围：服饰租赁，二手衣物的折价出售公司类型;股份制公司公司的经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的长期发展目标:占领 100%的客源市场,为消费群体提供最优质服务,实现利润的最大化公司的企业文化:全心全意的服务于广大的 XX 大学城学生群体，为学生提供优质的服装租赁体验，以多样的衣物提升广大学生群体的生活品质。人员3以及组织构成：衣物采购人员：负责寻找渠道进行衣物购买。仓库管理员：负责衣物的整理，服装现状的评估及保管配送员：进行衣物的配送客服：负责客户反馈以及线上问题解答潮流研究员：负责及时提供当下流行趋势美工：负责 app 的界面美化编辑：负责软文的撰写战略分析：第一第二年建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。当前共享衣物租赁产业尚未成熟，但我们会努力提高公司知名度使得市场占有率最大化，预计本阶段在 XX 大学城的市场占有率会达到百分之 20.第三第四年，进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在 XX 大学城的市场占有率达到 40%，并开始建4立文汇路连锁分店，向其他大学城扩展。第五第六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个上海知名的衣物租赁企业市场环境分析：pest 分析政治：很多国家有成熟的二手交易市场，而目前中国再此领域法律尚未健全，二手交易尚未普及，缺少可靠的二手交易平台。阿里巴巴旗下的闲鱼也存在一定的风险。经济：学生的主要经济来源在于父母的支持，面对变幻莫测的潮流，很多服饰往往很快失去新意，而学生无法负担追随时尚前沿而产生的高额费用和大量闲置服装的占地与浪费，从而绝大多数学生并不能享受服装的多样...
