有关企业文化对企业绩效影响文献综述关于企业文化对企业绩效影响的文献综述一、引言〔一〕讨论背景组织文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受国内外企业界、学术界的重视。国内有学者认为，企业的竞争优势不仅来自于地位而且来自于能力，其中一种能力就是组织文化。实际上，众多讨论已说明，在给定一家公司独特特征时，文化甚至可以决定战略的选择。Barney〔1986〕认为文化是维持竞争优势的一个源泉。国外学者从理论上就企业文化对组织绩效的影响进行了大量的讨论，他们也都曾指出企业文化是 21 世纪企业提高绩效的最有效的方法之一。〔二〕讨论目的和意义企业文化是企业的一种竞争力，更甚者是一种核心竞争力。现代企业的竞争力来自企业集体学习和协调的能力，持续创新的能力，智力资本增值的能力，快速低本钱地集中各种生产技能、技术手段和资源来应付各方面机遇和挑战的能力。而企业文化正是形成这些能力的推动力。不同的产业具有不同的文化，同一产业内绩效好与绩效差的公司，也具有不同的企业文化。企业文化通过对人的管理，影响生产，影响销售，影响市场，影响消费，从而影响企业的效益。〔三〕相关概念界定企业文化：企业文化是在一个企业的核心价值体系的根底上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。企业绩效：企业绩效就是用来衡量管理者利用资源满足消费者或效劳对象的需要并实现企业目标的效率和效益的尺度。企业培训：McGehee&Thayer〔1961 队为培训是企业为了提高员工执行工作上所必要的、技能与态度，或培育其解决问题的能力；JameW.Walker〔1992〕认为,培训可帮助员工学习与工作相关的技能，并获得改进工作绩效和促进实现组织目标，教育使员工学习面对未来的工作能力。二、正文〔一〕企业文化主要具有五大功能1、凝聚功能企业文化可以使员工目的明确、协调一致，在此根底上形成强大的凝聚力2、导向功能企业文化能够为企业提供正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。3、鼓舞功能企业文化能够起到精神鼓舞的作用，调动职工的积极性、主动性和制造性，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。4、约束功能企业文化为企业确立了正确的方向。提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，提高员工的责任感和使命感。5、辐射功能企业文化一旦形成较为固定的模式，就会通过各种渠道对社会产生影响。〔二〕企业文化管理对企业绩效作用的理论组织文化主要从三个方面提升组...
